第二章　預算管理

【考情分析】

本章主要介紹了預算的作用、類型以及預算工作組織，預算的編制方法，預算的編制，預算的執行與考核等內容。考試中既有可能出現客觀題，也有可能出現主觀題，預計本章分數5分左右。

【本章主要考點】

1.預算體系的構成

2.各種預算編制方法的基本原理及其優缺點

3.預算的編制以及預算編制過程中某些指標的計算

第一節　預算管理的主要內容

一、預算的特征

預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映的企業在一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動的詳細財務安排。

預算特征：

（1）預算必須與企業的戰略或目標保持一致；

（2）預算是一種可以據以執行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業活動導向預定目標的有力工具。

二、預算的作用

1.引導和控制經濟活動

2.實現內部各個部門之間的協調

3.業績考核的標準