第四節 預算的執行與考核
一、預算的執行
二、預算的調整
關注兩點：
1.預算調整程序
企業正式下達的預算，一般不予調整。
企業調整預算，應當由預算執行單位逐級向企業預算管理委員會提出書面報告。
企業財務管理部門，應當對預算執行單位的預算調整報告進行審核分析，集中編制企業年度預算調整方案，提交預算委員會以至于企業董事會或經理辦公會議批準，然后下達執行。
2.預算調整決策要求
（1）預算調整事項不能偏離企業發展戰略；
（2）預算調整方案應當在經濟上能夠實現最優化
（3）預算調整重點應當放在財務預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方面。
三、預算的分析與考核 來源:考試大網
【例·判斷題】企業正式下達執行的財務預算，不允許進行調整。（ ）
『正確答案』×
『答案解析』企業正式下達執行的財務預算，一般不予調整。預算執行單位在執行中由于市場環境、經營條件、政策法規等發生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將導致預算執行結果產生重大偏差的，可以調整預算。
【主要內容總結】 考試大論壇
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