二、主要預算的編制
　　通過目標利潤預算確定利潤目標以后，即可以此為基礎，編制全面預算。全面預算的編制應以銷售預算為起點，根據各種預算之間的勾稽關系，按順序從前往后逐步進行，直至編制出預計財務報表。
　?。ㄒ唬╀N售預算
　　銷售預算指在銷售預測的基礎上，根據企業年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售單價和銷售收入等參數編制的，用于規劃預算期銷售活動的一種業務預算。
　　（二）生產預算
　　生產預算是規劃預算期生產規模而編制的一種業務預算，它是在銷售預算的基礎上編制的，并可以作為編制材料采購預算和生產成本預算的依據。
　　【例】單項選擇題
　　◎某企業預計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產成品存貨數量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預算產量為（?。┘?
　　A.1020
　　B.980
　　C.1100
　　D.1000
　　正確答案：A
　　答案解析：本題考核生產預算的編制。第一季度初產成品存貨＝1000×10%＝100（件），第一季度末產成品存貨＝1200×10%＝120（件），第一季度產量＝1000＋120－100＝1020（件）。
　?。ㄈ┎牧喜少忣A算
　　材料采購預算是為了規劃預算期材料消耗情況及采購活動而編制的，用于反映預算期各種材料消耗量、采購量、材料消耗成本和材料采購成本等計劃信息的一種業務預算。
　　【例】單項選擇題
　　◎某企業2009年第一季度產品生產量預算為1500件，單位產品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據第二季度生產耗用材料的10%安排季末存量，預算第二季度生產耗用7800千克材料。材料采購價格預計12元/千克，則該企業第一季度材料采購的金額為（?。┰?
　　A.78000
　　B.87360
　　C.92640
　　D.99360
　　正確答案：B
　　答案解析：本題考核材料采購預算的編制。該企業第一季度材料采購的金額＝（1500×5＋7800×10%－1000）×12＝87360（元）。
　?。ㄋ模┲苯尤斯ゎA算
　　直接人工預算是一種既反映預算期內人工工時消耗水平，又規劃人工成本開支的業務預算。
　?。ㄎ澹┲圃熨M用預算
　　制造費用預算是指反映生產成本中除直接材料、直接人工以外的一切不能直接計入產品制造成本的間接制造費用的預算。
　　（六）單位生產成本預算
　　單位生產成本預算是反映預算期內各種產品生產成本水平的一種業務預算。
　　（七）銷售及管理費用預算
　　銷售及管理費用預算，是以價值形式反映整個預算期內為銷售產品和維持一般行政管理工作而發生的各項目費用支出計劃的費用預算。該預算與制造費用預算一樣，需要劃分固定費用和變動費用列示。
　?。ò耍ｉT決策預算
　　專門決策預算往往涉及長期建設項目的資金投放與籌措，并經常跨年度。
　?。ň牛┈F金預算
　　現金預算，是將業務預算各表中反映的現金收支額和決策預算的現金投資額匯總列出現金收入總額、現金支出總額、現金余缺數及投資、融資數額的預算。