零基預算編制方法

含義：全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”，它是在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，而是一切以零為出發點，從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。

程序：

第一、企業內部各級部門的員工，根據企業的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發生的費用項目，并對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。

第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。

對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納入預算當中。

第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。

優點：

①不受現有費用項目的限制；②不受現行預算的束縛；③能夠調動各方面節約費用的積極性；④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。

多選題

下列關于增量預算和零基預算的描述正確的有（ ）。

A、增量預算是以基期成本費用水平為基礎編制的預算

B、零基預算在編制費用預算時，不考慮以往會計期間發生的費用項目或費用數額

C、零基預算可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制

D、增量預算不受現有費用項目的限制

正確答案：AB

答案解析：增量預算是以基期成本費用水平為基礎編制的預算，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制。所以答案A正確，C不正確。零基預算在編制費用預算時，不考慮以往會計期間發生的費用項目或費用數額，所以不受現有費用項目的限制。所以答案B正確，D不正確。

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