二、多項選擇題
1、以企業價值最大化為財務管理目標的優點包括（ ）。
A.考慮了風險和時間價值因素
B.體現了合作共贏的價值理念
C.用價值代替價格，有效地規避了企業的短期行為
D.體現了前瞻性和現實性的統一
【正確答案】：AC
【答案解析】：選項B、D是相關者利益最大化的優點。
2、下列說法中正確的有（ ）。
A.財務考核是構建激勵與約束機制的關鍵環節
B.財務分析系統只是分析和評價企業現在的財務狀況、經營成果
C.財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制
D.財務預測為決策提供可靠的依據，為編制計劃、分解計劃指標服務
【正確答案】：ACD
【答案解析】：財務分析是根據企業財務報表等信息資料，采用專門方法，系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程。所以，選項B的說法不正確。
3、財務管理體制的集權與分權，需要考慮的因素包括（ ）。
A.集權與分權的“成本”和“利益”
B.環境、規模和管理者的管理水平
C.企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征
D.明確財務管理的綜合管理與分層管理思想
【正確答案】：ABC
【答案解析】：財務管理體制的集權與分權，需要考慮企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征以及集權與分權的“成本”和“利益”。此外，集權和分權應該考慮的因素還包括環境、規模和管理者的管理水平。選項D是企業財務管理體制的設計原則之一。
4、集權與分權相結合型財務管理體制將企業內重大決策權集中于企業總部，而賦予各所屬單位自主經營權。下列關于該體制特點的說法正確的有（ ）。
A.在管理上，利用企業的各項優勢，對全部權限集中管理
B.在管理上，利用企業的各項優勢，對部分權限集中管理
C.在經營上，不能調動各所屬單位的生產經營積極性
D.在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性
【正確答案】：BD
【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業發展戰略和經營目標為核心，將企業內重大決策權集中于企業總部，而賦予各所屬單位自主經營權。其主要特點是：
（1）在制度上，企業內應制定統一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執行，并根據自身的特點加以補充。
（2）在管理上，利用企業的各項優勢，對部分權限集中管理。
（3）在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性。
5、法律環境對企業的影響范圍包括（ ）。
A.企業組織形式
B.公司治理結構
C.日常經營
D.投資活動
【正確答案】：ABCD
【答案解析】：本題考慮法律環境的相關內容。法律環境對企業的影響是多方面的，包括企業組織形式、公司治理結構、投融資活動、日常經營、收益分配等。
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