一、單項選擇題
1、固定制造費用成本差異的兩差異分析法下的能量差異，可以進一步分為（ ）。
A.產(chǎn)量差異和耗費差異
B.產(chǎn)量差異和效率差異
C.耗費差異和效率差異
D.以上任何兩種差異
【正確答案】：B
【答案解析】：固定制造費用成本差異的三差異分析法，將兩差異分析法下的能量差異進一步分解為產(chǎn)量差異和效率差異，即將固定制造費用成本差異分為耗費差異、產(chǎn)量差異和效率差異三個部分。
【該題針對“標準成本管理”知識點進行考核】
2、關于銷售預測的定量分析法的說法不正確的是（?。?。
A.算術平均法適用于每月銷售量波動不大的產(chǎn)品的銷售預測
B.加權平均法權數(shù)的選取應遵循“近小遠大”的原則
C.加權平均法比算術平均法更適合在實踐中應用
D.指數(shù)平滑法實質上是一種加權平均法
【正確答案】：B
【答案解析】：一般地，由于市場變化較大，離預測期越近的樣本值對其影響越大，而離預測期越遠的則影響越小，所以權數(shù)的選取應遵循“近大遠小”的原則，所以B選項的說法錯誤。
【該題針對“銷售預測分析”知識點進行考核】
3、下列有關作業(yè)成本管理的說法不正確的是（ ）。
A.作業(yè)成本管理以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目標
B.按照對顧客價值的貢獻，作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)
C.作業(yè)成本管理包含成本分配觀和流程觀兩個維度的含義
D.作業(yè)成本管理忽視非增值成本，只關注增值成本
【正確答案】：D
【答案解析】：作業(yè)成本管理盡量消除或減少非增值成本，最大化利用增值作業(yè)，以減少不必要的耗費，提升經(jīng)營效率。
【該題針對“作業(yè)成本管理”知識點進行考核】
4、某企業(yè)內部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預算產(chǎn)量為4000件，單位成本200元，實際產(chǎn)量4500件，單位成本160元，則該成本中心的預算成本節(jié)約率為（ ）。
A.20%
B.11.1%
C.9.8%
D.10.1%
【正確答案】：A
【答案解析】：預算成本節(jié)約額＝預算責任成本－實際責任成本＝4500×200－4500×160＝180000（元）
預算成本節(jié)約率＝預算成本節(jié)約額/預算成本×100%＝180000/（4500×200）＝20%?；蛘咧苯影凑眨?00－160）/200＝20％計算。
【該題針對“責任成本管理”知識點進行考核】
5、適用于盈利水平隨著經(jīng)濟周期而波動較大的公司或行業(yè)的股利分配政策是（?。?
A.剩余股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.低正常股利加額外股利政策
【正確答案】：D
【答案解析】：低正常股利加額外股利政策下，當公司在較長時期持續(xù)發(fā)放額外股利后，可能會被股東誤認為是“正常股利”，而一旦取消了這部分額外股利，傳遞出去的信號可能會使股東認為這是公司財務狀況惡化的表現(xiàn)，進而可能會引起公司股價下跌的不良后果。所以，相對來說，對于那些盈利水平隨著經(jīng)濟周期而波動較大的公司或行業(yè)，這種股利政策也許是一種不錯的選擇。
【該題針對“股利政策”知識點進行考核】
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