【思維導(dǎo)圖】

　　【例·單選題】（2011年考題）某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是（ ）。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.自主型

　　D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

　　【正確答案】A

　　【例·單選題】在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令，他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該種財(cái)務(wù)管理體制屬于（ ）。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型

　　D.以上都不是

　　【正確答案】C

　　【答案解析】在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型下，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大自主權(quán)。

　　【總結(jié)與拓展】

　　1.財(cái)務(wù)管理體制的核心問題：財(cái)權(quán)配置。

　　【相關(guān)鏈接】財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核，其中財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。

　　【例·判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是財(cái)務(wù)決策。（ ）

　　【正確答案】×

　　【答案解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。

　　2.各種財(cái)務(wù)管理體制模式的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　【例·單選題】下列各項(xiàng)，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。

　　A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

　　B.有助于調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性、主動(dòng)性

　　C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

　　D.有助于內(nèi)部采取避稅措施

　　【正確答案】B

　　【答案解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等等。它的缺點(diǎn)是：集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　3.財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的考慮因素

　　企業(yè)與所屬單位的資本關(guān)系、企業(yè)與所屬單位的業(yè)務(wù)關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的成本和利益，還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。

　　【例·多選題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的敘述，正確的是（ ）。

　　A.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式

　　B.較高的管理者的管理水平，有助于企業(yè)更多的集中財(cái)權(quán)

　　C.直接持有所屬單位50%以上的表決權(quán)股份，才有可能實(shí)施集權(quán)模式

　　D.實(shí)施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制，反之則相反，因此選項(xiàng)A正確，D不正確；由管理者的素質(zhì)、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平，對(duì)財(cái)權(quán)的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)，否則，財(cái)權(quán)過于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下，所以選項(xiàng)B正確。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之上，才有可能實(shí)施集權(quán)模式，注意并不一定是直接持有，所以選項(xiàng)C不正確。

　　【例·多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”，下列說法正確的有（ ）。

　　A.集中的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降

　　B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率

　　C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降

　　D.分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性

　　【正確答案】BD

　　【答案解析】本題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降，分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降，選項(xiàng)A、C不正確。

　　4.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容（十一項(xiàng)內(nèi)容）

　　集中的有7項(xiàng)，分散的有4項(xiàng)（經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)——“經(jīng)營(yíng)”“人員”“業(yè)務(wù)”“費(fèi)用審批”）。

　　【例·多選題】企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，通常需要集中的權(quán)利不包括（ ）。

　　A.融資、籌資權(quán)

　　B.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

　　C.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

　　D.費(fèi)用開支審批權(quán)

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】A屬于需要集中的權(quán)利，BCD屬于應(yīng)分散的權(quán)力。

★ 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》習(xí)題班講座免費(fèi)試聽★

　　熱點(diǎn)試題：
　　2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試財(cái)務(wù)管理各章易錯(cuò)題匯總
　　2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》各章習(xí)題演練匯總
　　試題專練：2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試試題專訓(xùn)