三、生產(chǎn)計(jì)劃的編制
(一)調(diào)查研究
對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析調(diào)查
(二)統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
制定多種方案,從中選擇一個(gè)比較滿(mǎn)意的方案。
(三)綜合平衡,編制計(jì)劃草案
生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與勞動(dòng)力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的平衡。
(四)生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批