21. 企業使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種品牌戰略是( )。
A. 傘形單一品牌戰略
B.產品線單一品牌戰略
C.跨產品線單一品牌戰略
D. 倒金字塔形單一品牌戰略
參考答案：B
參考解析：考察產品線單一品牌戰略的定義
22.下列企業生產計劃中，屬于執行性計劃的是( )。
A. 企業的1周生產計劃
B.企業長期生產運營計劃
C.企業的3年發展計劃
D. 企業的10年發展計劃
參考答案：A
參考解析：企業1周生產計劃屬于執行性計劃
23.某企業成批輪-生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺。該產品的生產間隔期是( )天。
A. 6
B.8經濟師報名時間
C.10
D.12
參考答案：D
參考解析：生產間隔期=批量/平均日產量
24.企業分析生產進度滯后的原因，并優化生產組織以保證生產目標實現，這些活動屬于( )。
A.生產計劃制定
B.生產控制
C.生產調度
D. 生產能力核算
參考答案：B
參考解析：考察生產控制的定義
25.企業在生產過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產過程。這種生產控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制經濟師培訓
C. 事后控制
D. 全員控制
參考答案：B
參考解析：事中控制的特點是實時控制
26.生產進度控制的目的是( )。
A.降低成本
B.優化生產工藝
C. 準時生產
D.提高產品質量
參考答案：C
參考解析：生產進度控制的目的是準時制生產
27.物料需求計劃(MRP)系統的主要輸入信息是( )。
A. 在制品凈生產計劃
B. 生產調度計劃
C. 主生產計劃
D. 車間的生產作業計劃
參考答案：C
參考解析：主生產計劃時MRP的最主要的信息
28.豐田生產方式最基本的理念是( )。
A. 以人為本
B.從需求出發，杜絕浪費
C.更短的生產周期
D.零缺陷
參考答案：B經濟師考試
參考解析：豐田的最基本的理念是從需求出發，杜絕浪費
29.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統工具是( )。
A.看板管理
B.庫存管理
C. 主生產計劃
D.準時生產
參考答案：A
參考解析：看板管理是控制信息的系統工具
30.下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是( )。
A. 袋裝
B. 分類
C. 配貨
D. 組裝
參考答案：D
參考解析：生產的外延流通加工活動有剪斷、打孔、折彎、組裝、配套、改裝以及混凝土攪拌等
31.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業生產過程中的重要環節。這說明企
業采購具有( )功能。
A. 生產成本控制
B.生產調度控制
C. 產品質最控制
D.促進新產品開發
參考答案：A
參考解析：控制原材料和零部件的價格是生產成本控制的功能
32.生產企業采購管理最基本的目標是( )。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.確保生產經營的物資需要
c.發現和發展有競爭力的供貨商
D.改善企業內部與外部的工作關系
參考答案：B
參考解析：最基本的目標是確保生產經營需要的物資
33.關于企業生產物流的說法，錯誤的是( )。
A.企業生產物流按工藝過程特點可分為連續型生產物流和離散型生產物流
B. 工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流
c.離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品
D.企業生產物流按物料流經的區域可分為車間物流和工序間物流。
參考答案：D
參考解析：按照流經的區域應該分為工廠間物流和工序間物流
34.農產品倉儲使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價格購買到農產品。這主
要體現了倉儲管理的( )功能。
A. 供需調節
B. 價格調節
C. 貨物運輸能力調節
D. 配送與流通加工
參考答案：A
參考解析：任何季節都可以買到農產品，體現了供需調節的功能
35.假設企業某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000 元/噸，單次訂貨費用為
400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為( )噸。
A. 100
B. 150
C. 200
D. 250
參考答案：C
36.在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指( )的比值。
A. 抱怨的客戶數量與客戶總數
B. 抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量
C. 準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D. 問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數
參考答案：A
參考解析：抱怨率=抱怨的顧客數量/客戶的總數
37.在企業技術創新過程模式中，創新難度最大的是( )。
A.需求拉動模式
B.技術推動模式
C.交互作用模式
D. 市場引導模式
參考答案：B
參考解析：技術推動模式的創新難度最大
38.相對于需求拉動的技術創新模式，技術推動型創新模式的特征是( )。
A.創新周期更長
B.更易于商品化
C.產生效益更快
D. 創新難度較低
參考答案：A
參考解析：技術推動模式比需求的模式創新周期長
39.企業聯盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協調和仲裁沖突的組織運行模式是( )。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D. 聯邦模式
參考答案：A
參考解析：星型模式有盟主經濟師考試
40.項目管理是企業對研究開發工作進行科學管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務是( )。
A.對項目所需資源進行計劃與配置
B.組織實施項目的分解
C.對項目進行財務清算、評估驗收
D.策劃項目并論證項目的可行性
參考答案：D
參考解析：項目管理的第一個步驟是提出并論證項目是否可行
