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2023年中級經濟師考試《工商管理》真題及解析—第1批(89題)

來源:233網校 2024-05-22 09:28:53

41、某企業規定,員工完成重大技術改進項目的可獲得50萬元獎勵。這種激勵薪酬屬于()。

A.利潤分享計劃

B.特殊績效認可計劃

C.員工持股計劃

D.績效調薪

參考答案:B
參考解析:選項A錯誤:利潤分享計劃是用盈利狀況的變化衡量整個企業的業績,把超過目標利潤的部分在企業全體員工之間進行分配的制度。

選項B正確:特殊績效認可計劃是指在個人或部門遠遠超出工作要求,表現出特別的努力而且實現了優秀的績效或做出了重大貢獻的情況下,企業額外給予的一種獎勵與認可。

選項C錯誤:員工持股計劃是一種企業向內部員工提供公司股票所有權的計劃。

選項D錯誤:績效調薪是指根據員工的績效考核結果對其基本薪酬進行調整,調薪的周期一般按年來進行,而且調薪的比例根據績效考核結果的不同也應當有所區別。

42、甲國M公司擬采用契約進入模式進入乙國市場,可行的做法是()

A.在乙國建立獨資企業進行產品生產和銷售

B.通過特許經營的形式與乙國的企業建立戰略聯盟

C.與乙國的企業建立合資企業進行產品生產和銷售

D.將產品直接出口至乙國市場

參考答案:B
參考解析:選項AC錯誤:合資進入和獨資進入屬于投資模式。

選項B正確:契約進入模式是指企業通過與目標市場國家的企業之間訂立長期的、非投資性的無形資產轉讓合作合同或契約而進入目標市場的一種市場進入模式。它包括許可證經營、特許經營、合同制造、管理合同等多種形式。

選項D錯誤:直接出口屬于出口模式(也稱為貿易進入模式)。

43、關于有限責任公司召開監事會會議的說法,正確的是()

A.每年至少召開一次會議

B.每4個月至少召開一次會議

C.每3個月至少召開一次會議

D.每半年至少召開一次會議

參考答案:A
參考解析:有限責任公司監事會每年度至少召開一次會議,監事可以提議召開臨時監事會會議。

【拓展】股份有限公司的監事會會議可分為定期會議和臨時會議。定期會議至少每6個月召開一次,臨時監事會會議可由監事提議召開。

44、通過分析影響企業優勢和劣勢的關鍵因素,進行內部戰略環境分析的方法是()

A.EFE矩陣分析法

B.決策樹分析法

C.7S模型分析法

D.IFE矩陣分析法

參考答案:D
參考解析:選項A錯誤:EFE矩陣分析法屬于外部環境分析方法。

選項B錯誤:決策樹分析法屬于企業經營決策中的定量決策方法。

選項C錯誤:7S模型分析法屬于企業戰略實施的方法。

選項D正確:IFE矩陣分析法屬于內部環境分析方法。

45、M產品的市場占有率高,業務增長率高。根據波士頓矩陣圖,M產品處于()。

A.金牛區

B.瘦狗區

C.幼童區

D.明星區

參考答案:D
參考解析:選項D正確,明星區位于直角坐標系的右上角。本區的產品業務增長率和市場占有率均較高,代表著最優的利潤增長率和最佳的投資機會。

46、關于企業戰略的說法,正確的是()

A.企業可采用關鍵績效指標法進行戰略考核

B.戰略方案分解是實施企業戰略的第一步

C.準備戰略方案是制定企業戰略的第一步

D.企業可采用指揮型戰略實施模式自下而上形成企業戰略

參考答案:A
參考解析:選項A正確:企業戰略實施的考核通常采用關鍵績效指標法、平衡計分卡等方法實施。

選項B錯誤:戰略變化分析是實施企業戰略的第一步。

選項C錯誤:制定企業戰略首先必須確定企業愿景、企業使命和企業戰略目標。

選項D錯誤:指揮型是自上而下形成企業戰略。

47、某企業出資在當地一所大學建立人工智能實驗室開展工業機器人方面的研發,這種研發模式屬于()。

A.合作研發

B.委托研發

C.自主研發

D.基礎研發

參考答案:A
參考解析:選項A正確:合作研發是指企業、科研院所、高等院校、行業基金會和政府等組織機構,為了克服研發中的高額投入和不確定性,規避風險,縮短產品的研發周期,應對緊急事件的威脅,節約交易成本而結成伙伴關系,共同研發。

選項B錯誤:委托研發又稱研發外包,即企業將所需技術的研發工作通過協議委托給外部的企業或者機構來完成。

選項C錯誤:自主研發是指利用企業自身資源進行自主研發。

選項D錯誤:基礎研究也稱純理論研究,是指認識自然現象、揭示自然規律,獲取新知識、新原理、新方法的研究活動,其目的在于認識世界,為推進科技進步進行初步探索。

48、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。

A.績效獎金

B.出差補貼

C.加班費

D.帶薪休假

參考答案:D
參考解析:選項D正確,福利分為國家法定福利和企業自主福利,帶薪休假屬于國家法定福利。

49、服務質量差距模型中,最主要的、需要通過彌合其他四種差距來彌合的差距是()。

A.市場溝通差距

B.服務感知差距

C.服務傳遞差距

D.質量標準差距

參考答案:B
參考解析:選項B正確,服務質量差距模型中最主要的差距是服務感知差距,這是服務質量差距模型的核心,要彌合這一差距,就要對其他四個差距進行彌合。

50、M國甲公司簽訂了一項許可貿易協議,從N國乙公司引進某種新能源電池材料加工技術,協議約定除了乙公司之外,只能授權甲公司使用該技術,則該許可貿易屬于()。

A.交叉許可

B.獨占許可

C.排他許可

D.普通許可

參考答案:C
參考解析:選項A錯誤:交叉許可是指交易的雙方通過許可證協議相互交換各自的技術使用權,一般不收取費用。

選項B錯誤:獨占許可是指在一定期限和區域內,被許可方對許可證協議下的技術享有獨占使用權,許可方不得在該時間、該地區使用此技術,也不得向第三方轉讓。

選項C正確:排他許可是指在一定期限和區域內,除了被許可方可以使用許可證協議下的技術之外,許可方自己也可以繼續使用,但不得將這項技術再轉讓給第三方。

選項D錯誤:普通許可是指在一定期限和區域內,除了被許可方可以使用許可證協議下的技術外,許可方可以自己繼續使用,也可以將這項技術轉讓給被許可方之外的第三方。

51、某公司計劃投資生產A產品,經過資料收集、分析和測算得知,投資A產品的期望報酬率為30%,標準離差為10%,則投資A產品的標準離差率是()。

A.38.28%

B.18.00%

C.30.00%

D.33.33%

參考答案:D
參考解析:A產品的標準離差率=標準離差/期望報酬率=10%/30%=33.33%。

52、分銷渠道成員通過相互對抗消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的行為,或通過提出分歧并克服分歧,激勵對方并相互挑戰,從而提高共同的績效,這種渠道沖突是()。

A.破壞性沖突

B.虛假性沖突

C.功能性沖突

D.潛伏性沖突

參考答案:C
參考解析:選項A錯誤:破壞性沖突是指渠道成員間的不安心理和對抗動機外化成對抗性行為,并超過了一定的限度,對渠道績效水平和渠道關系產生消極的破壞性影響的一種沖突狀態,如竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突。

選項B錯誤:虛假性沖突是指不存在利益沖突,但是雙方存在對抗性行為的情況。

選項C正確:功能性沖突是指渠道成員通過相互對抗消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的行為,通過提出和克服分歧,激勵對方并相互挑戰,從而共同提高績效。

選項D錯誤:潛伏性沖突是指存在利益沖突,但不存在對抗性行為的情況。

53、某公司進口了一批電子產品,CIF總值為1000萬元,由于某種原因,在運輸工具進境第18天才向海關辦理進口申報,根據我國海關法,該公司依據海關法,需繳納滯報金()。

A.0.5

B.5

C.20

D.2

參考答案:D
參考解析:根據我國《海關法》的規定,向海關申報的時限為自運輸工具申報進境之日起14天內。超過14天的期限未向海關申報的,由海關按日征收進口貨物CIF價格的0.05%的滯報金,本題第18天才辦理進口申報,因此需繳納滯報金=1000×0.05%×4=2(萬元)。

54、知識產權是權利人依法就特定客體享有的專有權利,根據我國民法典,這些客體不包括()。

A.動物新品種

B.集成電路布圖設計

C.地理標志

D.商業秘密

參考答案:A
參考解析:2020年頒布的《中華人民共和國民法典》中,列出了知識產權的8項內容,知識產權是權利人依法就下列客體享有的專有的權利:①作品。②發明、實用新型、外觀設計。③商標。④地理標志。⑤商業秘密。⑥集成電路布圖設計。⑦植物新品種。⑧法律規定的其他客體。

55、某初創服裝企業將目標群體定位于老年人,專注于生產經營冬季服裝,該企業采用的目標市場選擇模式為()。

A.全面進入

B.產品專業化

C.市場專業化

D.產品-市場集中化

參考答案:D
參考解析:選項A錯誤:全面進入是指企業全方位進入各個細分市場,為所有顧客全心全意提供所需要的性能不同的系列產品。例如某服裝企業向各年齡段顧客提供各個季節的服裝。

選項B錯誤:產品專業化是指企業向各類顧客同時供應某種產品,但是在質量、款式、檔次等方面都會有所不同。例如某服裝企業向兒童、青年、中年和老年等各類顧客提供冬季服裝。

選項C錯誤:市場專業化是指企業向同一顧客群提供性能有所區別的產品。例如某服裝企業向老年顧客提供各個季節的服裝。

選項D正確:產品—市場集中化是指企業的目標市場無論是從市場(顧客)或是從產品角度,都是集中于一個細分市場。企業只生產或經營一種標準化產品,只供應某一顧客群。例如某服裝企業只向老年顧客提供冬季服裝。

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