二、建立嚴密的內(nèi)控機制
(一)內(nèi)控機制的概念
內(nèi)部控制指商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標，通過制定并實施系統(tǒng)化的政策、程序和方案，對風險進行有效識別、評估、控制、監(jiān)測和改進的動態(tài)過程和機制。
(二)內(nèi)控機制的基本特征
成功銀行的內(nèi)控的共同特征：
1.審慎經(jīng)營的理念和內(nèi)部控制的文化氛圍;
2.職責分離、相互制約的部門和崗位設(shè)置;
3.縱向的授權(quán)與審批制度;
4.系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)活動融為一體的控制活動;
5.完善的信息系統(tǒng)。
(三)建立與完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的路徑
1.建立合理的組織結(jié)構(gòu);
2.建立完善的內(nèi)控制度體制;
3.完善內(nèi)部稽核制度;
4.建立健全各項內(nèi)部管理機制。
