第二章　建筑工程技術經濟方法

第一節 預測和決策方法

1.1 預測的方法

1.1.1預測的分類

按預測的方法分類

定性預測

定量預測

按預測的時間分類

長期預測-10~15年

中期預測-5～10年

短期預測-1～5年

1.1.2定性預測方法

專家調查法

專家意見作為預測分析的對象，分為專家個人調查法和專家會議調查法兩種

德爾菲法

專家調查法的一種發展，采用匿名的方式，通過幾輪函詢來征求專家的意見，反復多次逐步使意見趨于一致

1.1.3 定量預測方法

簡單平均法

歷史資料的平均數來預測未來值

移動平均法

利用過去實際發生的數據求其平均值：移動一個周期

加權平均法

利用權數反映差異

1.2 決策的方法

1.2.1 決策的概念

根據人們的經驗和客觀實際，通過一系列的分析和計算，從兩個以上方案中選擇一個行動方案的過程

狹義理解-對方案的選擇和決定

廣義理解-一系列的過程

1.2.2 決策的步驟

確定決策目標

擬定可供選擇的方案

比較可供選擇的方案

1.2.3 決策的類型

確定型決策

條件及結果均已知

風險型決策(隨機型決策)

條件是否發生不能肯定，但可以估計出發生的概率

非確定型決策

無法估計概率

【例題1·多選題】【歷年真題】按決策問題的風險特性不同，決策可以分為(　)。

A.風險型決策

B.長期決策

C.非確定型決策

D.戰略決策

E.確定型決策

答案】ACE

【例題2·單選題】【歷年真題】風險型決策要求未來可能發生的自然狀態的概率是(　)。

A.已知的

B.未知的

C.不可預測的

D.不可統計的

【答案】A

1.2.4 決策方法

1.風險型決策

期望值標準

合理性標準(等概率法)

2.非確定型決策

最大最小收益值法(小中取大法)-保守

最大最大收益法-冒險型

最小最大后悔值法

1.風險型決策

1) 期望值標準

計算出每個方案的期望值，然后選擇收益期望值最大或損失期望值最小的方案

期望值=∑〔每一情況發生的概率×每一情況下的收益(損失值)〕

2) 合理性標準(等概率法)

假設各種情況發生的概率相等，其余與期望值法完全相同

【例題·單選題】【歷年真題】下列方法中屬于風險型決策的方法是(　)。

A.加權移動平均法

B.等概率法

C.德爾菲法

D.收益值法

【答案】B

【解析】注意區別決策方法與預測方法

2.非確定型決策

1)最大最小收益值法(小中取大法)

先找出各方案的最小收益值，然后再從這些最小收益值中選擇一個收益最大的方案作為最優方案

注意先選小的，再選大的

2)最大最大收益法

從每個方案中選擇一個最大的收益值，然后再從這些最大的收益值中選擇一個最大的收益值