二、 應急預案案例分析
•掌握應急預案的主要內容和編制方法
•了解應急預案的培訓與演練
•熟悉應急預案的評審和改進
應急預案主要內容（8項）
•總則
目的、依據(jù)、范圍和工作原則
•組織指揮體系及職責
以主線、支線考慮，明確參與部門的職責
•預警和預防機制
信息監(jiān)測與報告，預警、預防行動、預警支持系統(tǒng)、預警級別及發(fā)布
•應急響應
分級響應程序，通訊、指揮和協(xié)調、緊急處置、應急人員的安全防護 等11個要素
•后期處置
善后處理、社會救助、保險、事故調查報告、教訓與整改建議
•保障措施
通訊與信息保障、支援與裝備保障、技術儲備與保障，宣傳、培訓和演習，監(jiān)督檢查
•附則
術語、定義、預案管理與更新、生效時間等
•附錄
目錄、格式、相關機構與人員通訊

應急預案的核心內容 來源：www.examda.com
•對應急情況或事故災害及其后果的預測、辨識和評估
•規(guī)定應急救援各方組織的詳細職責
•應急救援行動的指揮與協(xié)調
•應急救援中可用的人員、設備、設施、物資和其他資源，包括社會和外部救助資源
•在緊急情況和事故發(fā)生時，保護生命財產和環(huán)境安全的措施
•現(xiàn)場恢復
•其他，包括培訓、演練、法規(guī)要求等。
預案編制的方法（5個步驟）
•組建編制隊伍
•危險與應急能力分析
——法律法規(guī)分析
——風險分析 
•歷史的、地理的、技術的、人的
——應急能力分析
•所需的資源與能力配備
•外部資源能否及時到位
•其他可優(yōu)先利用的資源
•預案編制
——按規(guī)定編制
——確定預案總體和章節(jié)的結構
——確定時間表和任務單并落實
•預案的評審與發(fā)布
——討論、修訂
——批準發(fā)布
•預案的實施
——培訓
——演練
——緊急情況下實施