案例分析題5
   背景材料
  【事故經(jīng)過(guò)】
    1990年3月12日17時(shí)48分，河南省焦作市解放區(qū)某實(shí)業(yè)公司建筑分公司，在陶瓷南路某家屬樓施工，因違章操作，利用提升料盤(pán)乘人，鋼絲繩拉斷，提升料盤(pán)墜落，導(dǎo)致3人死亡。
    1990年3月12日17時(shí)30分以后，該公司施丁隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張某、提升司機(jī)張某、瓦工張某準(zhǔn)備上六層去，他們不從樓梯上，而是違章乘提升料盤(pán)。這時(shí)，提升機(jī)操作手工某正準(zhǔn)備由四層往六層上運(yùn)木料，司機(jī)張某走過(guò)去，將提升架由四層落下，認(rèn)工某送他們上六層。王不同意，說(shuō)“提升架不能乘人”。張某見(jiàn)王某不給開(kāi)，就強(qiáng)行讓旁邊的于某給開(kāi)。(于某非操作司機(jī))
    于某開(kāi)機(jī)前，看見(jiàn)提升料盤(pán)上已站著張某等3人。于某將提升架升到二層停了一下，架上的人向上擺手，又將提升架升到三層停了一下，架上的人義向上擺手，當(dāng)升到六層時(shí)，提升架被一根施工架杠擋住，停機(jī)的同時(shí)，鋼絲繩被拉斷，提升架突然墜落，造成3人死亡。
    問(wèn)題
    1．對(duì)此事故的原因進(jìn)行分析。
    2．對(duì)事故責(zé)任人應(yīng)如何處理?
    3．防止此類(lèi)事故再次發(fā)生的措施是什么?
    參苔答案
    1．事故原因分析：
    (1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善，制度不落實(shí)，缺乏應(yīng)有的維修保養(yǎng)，為事故埋下了隱患。
    (2)職工安全素質(zhì)差，非操作手違反“非司機(jī)不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)”，“料盤(pán)上不準(zhǔn)乘人”的規(guī)定，這是發(fā)生事故的直接原因。
    2．事故責(zé)任劃分及處理：
    (1)于某是看場(chǎng)員．不會(huì)操作提升機(jī)，在張某強(qiáng)逼下，違章操作提升機(jī)，是事故直接責(zé)任者，交司法部門(mén)處理。
    (2)建筑分公司宋經(jīng)理，對(duì)職工安全教育不夠，忽視安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰300元，并全區(qū)通報(bào)批評(píng)。
    3．事故整改措施：
    (1)強(qiáng)化安全教育，完善安全責(zé)任制和各種安全制度。
    (2)定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保各種設(shè)備處于良好工作狀況，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。