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優(yōu)選 2025年注安《安全生產(chǎn)管理》考點大白話(14頁).pdf

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    考點1、安全生產(chǎn)事故等級及劃分依據(jù)

    事故等級 死亡人數(shù) 重傷人數(shù) 直接經(jīng)濟(jì)損失

    特別重大事故 n≥30 n≥100 e≥1億元

    重大事故 10≤n<30 50≤n<100 5000萬元≤e<1億元

    較大事故 3≤n<10 10≤n<50 1000萬元≤e<5000萬元

    一般事故 n<3 n<10 e <1000萬元

    口訣:死亡:313,重傷直損:151,事故等級就高不就低

    考點2、海因里希法則

    每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。

    傷亡:輕傷:不安全行為=1:29:300

    相關(guān)聯(lián)性考點:輕傷指損失工作日低于105日的失能傷害。重傷指相當(dāng)于損失工作日等于和超過105日的失能傷害。

    死亡或永久性全失能傷害定 6000日

    考點3、危險源分類

    分類 后果 內(nèi)容

    第一類危險源 決定了事故后果的嚴(yán)重程度,它具有的能

    量越多,發(fā)生事故的后果越嚴(yán)重。 生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或危險物質(zhì)。

    第二類危險源 決定了事故發(fā)生的可能性,它出現(xiàn)得越頻

    繁,發(fā)生事故的可能性越大。

    物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等

    因素。

    考點4、安全原理

    (1)系統(tǒng)原理及原則

    含義:安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng)。安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面,安全生產(chǎn)管理是全方位、全

    天候且涉及全體人員的管理。

    動態(tài)相關(guān)性原則 構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。

    整分合原則 必須在整體規(guī)劃下明確分工,綜合宏觀決策時,必須將安全生產(chǎn)納入其中; 在考慮資金、人

    員和體系時,必須將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容考慮。

    反饋原則 企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)、外部環(huán)境在不斷變化,所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息,以便及

    時采取行動。

    封閉原則 管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動,這就是封

    閉原則。

    (2)人本原理及原則

    含義:在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想,這就是人本原理。

    動力原則 管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力,這就是動力原則。

    如:物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。

    能級原則 根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作,發(fā)揮不同能級的能量。

    激勵原則 激勵就是利用某種外部誘因的剌激,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。

    行為原則 需要決定動機(jī),動機(jī)產(chǎn)生行為,行為指向目標(biāo)。

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