第十四章風險管理：第二節全面風險管理（掌握★★★）

　　掌握風險管理的組織架構、主要流程；

　　考點1全面風險管理概述 【報名即送電子版考點>>領取】

　　2004年，美國全國虛假財務報告委員會的發起人委員會(coso)發布了《全面風險管理框架》，全面風險管理就是一個從企業戰略目標制定到目標實現的風險管理過程。

　　考點2風險偏好和戰略

　　(一)風險偏好

　　風險偏好是商業銀行在追求實現戰略目標的過程中，愿意承擔的風險類型和總量，它是統一全行經營管理和風險管理的認知標準，是風險管理的基本前提。

　　(二)風險戰略

　　風險戰略是銀行為實現總體發展目標所制定的一系列風險管理目標和方針政策，它是對風險偏好的定性描述，是風險偏好的具體體現，為整個銀行發展戰略提供保障。

　　考點3風險管理的組織架構

　　商業銀行根據不同的經營環境、經營制度和不同的風險管理要求，設置各自的風險管理組織架構，一般由董事會及其專門委員會、監事會、高級管理層、風險管理部門及其他風險控制部門等組成。

　　考點4風險管理流程

　　(一)風險識別

　　(二)風險計量

　　(三)風險監測

　　(四)風險控制

　　考點5風險文化

　　風險文化，又稱風險管理文化，是一種融合現代商業銀行經營思想、風險管理理念、風險管理行為、風險控制標準與風險管理環境等要素于一體的文化力，是商業銀行企業文化的重要組成部分，也是商業銀行穩健經營與可持續發展的基礎。