三、案例分析題(共20題，每題2分.由單選和多選組成.錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
(一)
為了掌握審場信息，有效安排生產運營，某知名空調生產企業積極進行市場調查和市場預測活動.首先，該企業收集內部和外部的歷史資料及文獻信息，對市場的變動規律進行分析，了解空調市場的需求狀況和消費者的消費行為一隨后，調查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調，調查該企業空調的銷售環境和銷售質量.最后，調查人員在家電賣場門口隨機攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機和購買偏好.該企業空調產品2011─2013年銷售額見下表(單位：萬元)，企業擬對2014年的空調銷售額進行預測：
根據以上資料，回答下列問題：
◆81.該企業采用的市場調查方法是()
A.訪問法
B.觀察法
C.實驗法
D.文案凋查法
◆82.該企業對2014年度空調產品的需求量進行預測時,可選擇的定性市場預測方法是( ).
A.專家會議法
B.趨勢外推法
C.同歸分析法
D.主觀概率法
◆83.該企業空調產品2014年預計銷售額為4000萬元.若采用季節指數法進行預測，該企業2014年第三季度空調產品的銷售額預測值是( )萬元.
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
◆84.可能導致該企業產牛市場預測誤差的原因是( ).
A.預測人員的素質水平
B.預測方法的選擇
C.消費者的購買力水平
D.市場規律的過程性影響
(二)
某企業采用單對象流水線進行生產組織該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為 6臺，實際只有5臺該設備進行生產.
根據以上資料，回答下列問題：
◆85.該企業所應用的生產過程空間組織形式是( ).
A.同定布置
B.工藝專業化布置
C.對象專業化布置
D.混合式布置
◆86.該流水線的平均節拍是( )分/件.
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
◆87.該流水線第i道工序的設備負荷系數是( )：
A.0.90
B.1.O5
C.1.10
D.1.20
◆88.為解決第i道工序設備超負荷問題，該企業可以采取的措施是( ).
A.延長節拍時間
B.縮短節拍時間
C.優化并提升該道工序的設備效率
D.提州亥道工序之前工序的設備效率
◆89.企業采用流水線生產必須具備的條件是( ).
A.產量足夠小
B.丁藝能夠同期化
C.丁藝柔性化
D.產品結構變化大
