第二章 戰略分析——外部環境
本章考情分析
本章屬于重點章，本章詳細介紹了影響戰略分析的外部環境，包括一般宏觀環境因素、行業環境因素、經營環境與競爭優勢環境因素，還加入了國際商業環境的部分，旨在全面對外部環境進行分析。根據考試大綱的要求，考生應掌握戰略分析的基本概念和影響戰略分析的外部環境的各項因素。
本章重點掌握的內容包括：(1)企業外部環境的三大因素;(2)一般宏觀環境中政治法律因素、經濟因素、技術因素和社會文化因素的具體包含內容;(3)行業生命周期理論;(4)波特分析行業內競爭的五力模型;(5)戰略群組的概念;(6)消費細分問題;(7)企業國際化行為及動因分析;(8)分析國家競爭優勢的鉆石模型;(9)國際貿易的產生及生命周期理論;(10)企業在經營環境中的挑戰。
本章研究的主要內容是戰略分析中的外部因素分析，與第三章內部因素分析共同構成了戰略分析的全部內容，因此在學習時要結合第三章內容，力求從整體、全面把握戰略管理的起點—戰略分析，做到全面復習、綜合掌握。
本章考試題型為客觀題、簡答題和綜合題。2010年應關注的考試重點是：一般宏觀環境分析(PEST分析法)、波特的五力模型、國際化行為和動因。
復習中關鍵要理解教材，把教材內容吃透，形成清晰脈絡，并能做到靈活運用。
本章隨堂筆記
一、企業外部環境分類(了解)
根據外部環境因素對企業生產經營活動影響的方式和程度，一般可將企業外部環境分為三大類：
(一)一般宏觀環境;
(二)行業環境;
(三)經營環境與競爭優勢環境。
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