良好的戰略應能夠傳遞公司的發展目標，一般在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰略是否良好。
(一)應用相關性檢驗
檢驗戰略是否與企業及其作業的現狀相關。
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價值增值檢驗 |
戰略能否為企業帶來價值增值。 |
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競爭優勢檢驗 |
戰略能否為企業帶來持續的競爭優勢。 |
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一致性檢驗 |
戰略是否與企業所處環境相一致。 |
從學術角度嚴謹地思考戰略的原創性、思維的邏輯性和方法的科學性。
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原創性檢驗 |
優秀的戰略在于原創性，但要避免偏離主題。 |
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目標性檢驗 |
考察戰略對實現企業目標的幫助程度。 |
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靈活性檢驗 |
良好的戰略要有一定的靈活性以適應變化著的環境。 |
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邏輯一致性檢驗 |
戰略應以清晰且合乎邏輯的方式表達。 |
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風險和資源檢驗 |
戰略所含風險及所需資源應與企業總體目標一致，應是合理的、可以接受的。 |
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