差距分析是比較一個企業的最終目標與預期業績之間的差距，并確定可以填補差距的方法。
一、外部環境和經營戰略的差距
(一)宏觀環境與經營戰略差距
|
差距分析的項目 |
該項目分析的具體內容 | |
|
外部環境和經營戰略的差距 |
宏觀環境與經營戰略差距 |
先列示出影響行業未來增長率的趨勢及影響趨勢發展的重要因素，再評價企業現在的戰略是否符合趨勢。 |
|
行業環境與經營戰略差距 |
考察行業環境的要素及其每個要素的水平，并考察其與企業經營戰略是否一致。 | |
|
行業競爭對手與經營戰略差距 |
以財務表現、市場地位、技術性能和服務質量考察企業與競爭對手之間的差距。 | |
(二)內部環境和經營戰略的差距
|
差距分析的項目 |
該項目分析的具體內容 | |
|
內部環境和經營戰略的差距 |
能力與經營戰略差距 |
列出所有有利于主要經營活動的重要能力，評估企業在每個戰略能力上的競爭地位，再與競爭對手進行比較。 |
|
企業業績與經營戰略差距 |
確定企業戰略的關鍵要素（有愿景、具有可持續性、有效傳遞戰略的流程、與獲取競爭優勢有關、能利用企業與環境之間的聯系），再依照設定的目標記錄當前的業績表現。 | |
|
主要利益相關者與經營戰略差距 |
分析及衡量主要利益相關者的預期，對照預期值得到企業的相對業績是確認差距的重要方面，因為主要利益相關者是對照自己的預期來評價企業的業績表現。 | |
戰略分析的主要層面是業務層面，企業層面上的分析項目和途徑類似于業務層面，只是以企業為單位進行分析，包括企業(總體)戰略與企業的能力差距分析、企業(總體)戰略與企業業績差距的分析。
課程輔導：2013年注會HD高清課件全新上線 業內頂級講師聚首助你輕松拿證
考試大綱：2013年注冊會計師考試大綱專題 新舊大綱變化對比 新舊教材變化對比
熱點關注：1997-2011年注冊會計師考試(CPA)真題及答案 綜合輔導匯總
復習資料：經濟法講義 財務成本管理章節公式 公司戰略與風險管理 會計章節知識點 審計
