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2013注會《公司戰略與風險管理》第四章重要知識點

來源:233網校 2013年5月18日
  【重要知識點】:戰略篩選方法

戰略篩選方法

內容

情景分析法

將特定戰略與一系列可能的未來結果匹配在一起,特別適用于存在高度不確定性的情況。

評級和評分法

按照與企業戰略情況相關的一套預定因素對戰略進行分級。

決策樹法

按照一系列關鍵戰略因素來評估特定戰略。當需按順序做出幾項決策且決策過程變得很復雜時,特別有效。

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