2018年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》第二章：戰略分析。公司戰略章節核心內容解讀>>
【章節重點】
戰略分析是戰略管理的起點。企業在開始制定戰略時，必須首先識別和評價來自企業外部環境和內部條件的信息。分析外部環境帶來的機會與威脅以及內部條件具有的優勢與劣勢，可以為確定戰略目標，制定并實施戰略計劃奠定良好的基礎。戰略管理的有效性在很大程度上取決于能否準確地評價外部環境和透徹地識別內部條件。
一般來說，戰略分析主要包括對外部因素和內部因素的分析。許多外部因素會對企業的戰略選擇產生影響，這些因素共同構成了企業經營活動的外部環境。外部因素分析的關鍵在于識別企業在市場環境中所面臨的主要機會和威脅。外部因素分析并不是列舉和分析影響企業經營活動的所有因素，而應當集中于一些影響企業戰略方向和行動的關鍵因素。
外部環境的戰略分析揭示了企業可能存在的機會和應當避免的威脅。但是，只有企業具備了相應的內部條件，才能通過有效地組合企業內不同種類的資源和能力，形成企業的核心競爭力，從而利用外部環境提供的機會，避免可能的威脅。其中，資源是企業能力的來源，能力則是企業核心競爭力的來源，而核心竟爭力則構成了企業的競爭優勢。任何企業都會在某些資源或能力方面具有優勢，而在另外一些方面具有劣勢。分析內部因素的目的就在于評價和識別企業所具有的獨特資源和能力，確認企業在產業競爭中的關鍵優勢與劣勢。企業內部的優勢和劣勢加上外部提供給企業的機會與威脅，共同構成了企業確立戰略目標和制定戰略計劃的基礎。
本章從企業的內外部環境人手，對對宏觀環境、產業環境、競爭環境和市場需求進行了分析，同時還分析了企業資源與能力、價值鏈和業務組合，并介紹了SWOT分析的概念的相關內容。此外，2017年教材做了適當調調整，將鉆石模型從后面章節調整到本章。
本章涉及的模型較多，像PEST模模型產品生命周期模型、五力模型、鉆石模型價值鏈模型、波士頓矩陣和SW0T模型都需重點掌握。其中PEST模模型、產品生命周期模型、五力模型、波士頓矩陣可考主觀題。PEST模模型定位于宏觀環境分析工具，要了解PEST各個環境分析的要素，其中政治和法律環境對企業戰略影響、社會經濟結構中的產業結構可考客觀題，工資水平、供應商及競爭對手的價格變化以及政府政策可考客觀題。產品生命周期模型定位于中觀環境分析工具，應將各階段的最突出特點掌握。五力模型是研究一個企業在一個產業內生存、發展所必須面臨的五種力量。價值鏈模型要記住基本活動和支持活動，包括的細類如退貨屬于內部后勤、接受訂單屬于外部后勤，等等。波士頓矩陣要與產品生命周期模型結合，波士頓矩陣的四種業務分別對應產品生命周期模型的四個階段。SWOT模型是集內外部環境于一體的分析工具，是戰略分析與戰略選擇兩個階段的組帶。要要知道SWOT分析的含義，然后結合案例指出外部環境給它帶來的機會、威威脅、內部的優勢有哪些，劣勢有哪些。
2009年和2010年，本章內容主要以選擇題方式出現，但也可能在綜合題中以附加提問的方式考核，內容包括宏觀環境分析、市場細分和五力模型、SWoT分析等內容，共20分左右。2011年，本章考核內容增幅仍然很高，但考核內容從內部資源與能力考核轉向為外部環境考核，分值達到了17分左右，題型也涉及單選題、多選題和簡答題、綜合題，內容涉及外部環境、行業生命周期、市場細分、五力模型以及政治風險等。2012年以后，本章內容仍然是經?？己说膬热?，在2012年和2013年都達到了20分左右。因此，本章戰略分析的內容非常重要。
【本章例題】
1、能夠強化供應商議價能力的情形是(??)。
A．供應商較為分散
B．供應商是企業的重要供應商
C．用戶的轉換成本低
D．供應商實行前向一體化的可能性較小
參考答案：B
參考解析：分散的供應商競爭激烈，不利于形成較高議價能力；C和D也表示供應商對客戶的控制和約束能力較低；選項B表示供應商對企業相對重要，如提供的技術和產品等，這將給供應商代理議價優勢，沒有企業愿意失去重要客戶，其作出讓步可能性更高。
2、對企業來說不可控的帶有強制性的、約束力的戰略環境要素是( )。
A．政治和法律環境要素
B．經濟環境要素
C．技術環境要素
D．社會文化環境要素
參考答案：A
參考解析：整體來說企業對這四項外部因素都應該去適應，但具有強制性和很強約束力的很顯然是政府政策和法律法規
3、在企業激烈的競爭中，企業在有形資源上的差異對競爭力影響變小，企業經營管理越來越復雜，需要更多的專業知識，( )變得非常重要。
A．有形資源
B．無形資源
C．資源能力
D．能力資源
參考答案：B
參考解析：在現有知識經濟環境下，有形資源的競爭力影響越小，無形資源的競爭力影響越大。
4、( )等屬于行業進入壁壘。
A．預期的競爭者的報復
B．規模經濟
C．品牌忠誠度
D．供應商的討價還價能力
參考答案：A,B,C
參考解析：選項A、B、C強調了行業進入的限制性壁壘，選項D是評價供應商議價能力的標準。
5、下列關于產品生命周期的表述中，正確的有( )。
A．以產業銷售額增長率曲線的拐點劃分，產業生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段
B．成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭
C．與產品生命周期每一個階段相聯系的競爭屬性隨著產業的不同而不同
D．一個產業所處的生命周期具體階段通常比較清晰
參考答案：A,B,C
參考解析：產品生命周期各階段的持續時間隨著產業的不同而非常不同，并且一個產業究竟處于生命周期的哪一階段通常不易區分清楚。故選項D錯誤。
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