注冊會計師全國統一考試——專業階段考試公司戰略與風險管理試卷

　　一、單項選擇題（本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。）

　　1．下列風險中，不屬于市場風險的是（ ）。

　　A．商品價格風險

　　B．利率風險

　　C．信用風險

　　D．匯率風險

　　2．1968年哥倫比亞大學教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型，這個模型可用來分析企業的（ ）。

　　A．產品競爭優勢

　　B．破產的可能性

　　C．行業競爭程度

　　D．宏觀經濟風險

　　3．下列財務政策中，可以用來改善增值型現金短缺企業資金狀況的是（ ）。

　　A．增加債務比例

　　B．支付現金股利

　　C．降低資本成本

　　D．重組

　　4．在COSO內部控制框架中，控制活動的類別可分為（ ）。

　　A．運營、財務報告及合規三個類別 B．運營、信息及合規三個類別

　　C．信息、財務報告及監察三個類別 D．運營、信息及監察三個類別

　　5．甲公司董事會對待風險的態度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險，甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關債務人收取款項，甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于（ ）。

　　A．風險降低

　　B．風險轉移

　　C．風險保留

　　D．風險消除

　　6．下列各項中，不屬于PEST分析的經濟環境因素是（ ）。

　　A．產業結構

　　B．經濟發展水平

　　C．國民收入分配政策

　　D．人口地區分布

　　7．蘇州某民營企業擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經允許給予顧客超出5%的價格折扣，該企業在電子付款系統中設置輸入控制，檢查售貨員輸入的價格折扣，確認在折扣允許限度內才可以進行交易，并打印發票。這種控制的類別是（ ）。

　　A．過程控制

　　B．一般控制

　　C．邏輯訪問控制

　　D．應用控制

　　8．某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴張生產規模的印象，其目的是阻止競爭對手開設新的工廠。這個例子說明（ ）。

　　A．戰略是一種計劃

　　B．戰略是一種計謀C．戰略是一種定位

　　D．戰略是一種觀念

　　9．甲公司正在考慮調整財務職能。甲公司管理層希望調整后的財務職能有利于降低成本，有效地為集團安排借款，以及較易控制集團中各子公司的財務活動。基于以上要求，最適合甲公司財務職能的安排是（ ）。

　　A．外包財務職能

　　B．集中的財務職能

　　C．權力下放的財務職能

　　D．由內控部門履行財務職能

　　10．某國內汽車制造廠對中國經濟增長潛力抱著樂觀態度，除繼續生產中等檔次的車種外，在2009年開始生產高端越野車，希望吸引國內市場的高端消費者。這種做法屬于（ ）。

　　A．市場滲透

　　B．市場細分

　　C．工業細分

　　D．產品分散化