請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用28鉛筆填涂
相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答
案寫在試題卷上無效。)
1．戰略管理是目前在各個企業很流行的概念，很多企業的高管都在研究戰略管理。現在某
集團公司的領導，對下屬的幾個子公司提出如下的具體戰略目標，盡管有的很可能無法
作為可行的戰略目標。其中不可行的戰略目標有()。
A．甲公司要在3年內擴大企業的市場占有率
B．乙公司應當逐步將銷售收入提高18%
c．丙公司在3年內將凈利潤水平提高25%
D．丁公司在3年內使企業的銷售業績達到24%
2．戰略的外部環境分析需要考慮經濟環境因素，下列的說法正確的有()。
A．在社會經濟結構中，最重要的是產業結構
B．國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策屬于經濟環境因素中的經濟體制
C．2008年金融海嘯爆發，使得歐美汽車產業走下坡路，汽車的需求疲軟，這屬于經濟環
境因素
D．經濟環境因素包括社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、當前經濟狀況等
3．同業競爭一直是企業無法回避的問題，但是同業之間并不一定都會出現激烈的競爭，也
可能存在著“和平共處”的狀態。但某些情況下，這種“和平共處”的狀態會蕩然無存，
這些情況包括()。
A．產品的差異性比較小
B．產品的轉換成本高
c．行業處于成熟期，市場增長率緩慢
D．人員的遣散成本比較高
4．下列關于供應商議價能力的描述中，正確的有()。
A．供應商所處的行業由少數幾家公司主導并面向大多數客戶銷售時供應商議價能力大
B．供應商的產品對于客戶的生產業務很重要時供應商的議價能力強
C．購買商轉換其他供應商購買的成本較低時供應商議價能力強
D．供應商能夠直接銷售產品并與企業搶占市場時供應商議價能力強
5．甲在尼日利亞投資面包坊，取得很大的成功，已經擁有了數十家連鎖店。但是為了更好
的發展，甲聘請英國的一家咨詢公司來對自己的戰略發展進行調研，這家英國公司提出
了如下可能產生重大影響的因素，其中屬于威脅的有()。
A．尼日利亞國家的食品安全與質量監管體系已經越來越嚴格
B．該公司的庫存過期產品占總庫存的15%
C．該公司目前已經是尼日利亞國內第二大的面包生產商
D．尼日利亞國內的加工類食品市場將近飽和，競爭日趨激烈
6．甲企業是一家家具制造企業，在全球范圍內進行制造外包，大量采購，并采用以顧客自
行安裝的模塊為導向的研發設計體系，降低安裝成本。并針對年輕人的消費習慣，單獨
設計一系列具有獨特北歐風格的家具。該企業采取的策略包括()。
A．成本領先戰略
B．集中戰略
C．集中差異化戰略
D．差異化戰略
7．下列各項中屬于企業結構構型元素的有()。
A．作業核心
B．操作人員
C．技術結構
D．支持性人員
8．目前我國金融業的競爭日趨激烈，找明星代言、與商業企業合作、電話促銷等，這些都
是信用卡業務常用的一些促銷手段。此外，還經常在一些公共區域免費辦理信用卡。現
在某銀行信用卡中心就在超市門口促銷信用卡，每一位客戶來辦理信用卡時，都會贈送
一個方便實用的家用小工具箱，并且非常主動熱情的幫助客戶填寫申請表。該銀行的這
些手段，主要涉及到的促銷組合要素包括()。
A．廣告促銷
B．營業推廣
C．公關宣傳
D．人員推銷
專題推薦：2013年注冊會計師考試準考證打印專題
系列推薦：2013注會《公司戰略與風險管理》章節復習資料｜戰略風險管理單元測試題答案
備考專題：2013年注冊會計師考試備考專題 2013年注冊會計師考試課后章節練習及答案專題
為了幫助大家通過考試，233網校提供注冊會計師VIP班（含精講班+沖刺班+習題班+真題解析班+機考實戰班）免費試聽 點擊進入>>，233網校祝大家考試成功！
