1．B
【解析】直接性強調的是國家政治環境直接影響企業的經營狀況，本題中，國家相關政策的出臺，控制了房地產的高溫狀態，并且二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，也體現了直接影響房地產的經營狀況，所以選項B正確。
2．A
【解析】公眾的品牌忠誠度屬于不可被模仿的資源。
3．C
【解析】無形資源包括商標和企業其他的信譽資產、專利以及其他的知識產權，同時，關系性資源也屬于企業的無形資源。
4．C
【解析】現有的特許經營體系有四種類型：(1)制造企業與零售業相結合，如汽車企業或石油企業對銷售店或加油站的特許；(2)制造企業與批發商相結合，如著名飲料企業把商標或品牌的特許權轉讓給批發商；(3)服務企業與零售店相結合，如日常生活中經常遇到的快餐服務、食品銷售、美容美發等以服務為中心的零售特許；(4)批發商和零售店相結合，即批發商把個人的商譽賣給零售店而結成的一種關系，是零售店得到的一種品牌或在一定地區的特許代理權、包銷權。
5．B
【解析】多國企業的組織結構類型有：國際事業部、國際子企業、全球產品企業和跨國企業。本土獨立性和反應能力高，而全球協作能力低的類型是國際子企業。
6．B
【解析】機械型企業強調規章制度，并由機械化的運營流程來管理企業內部的所有活動，本題中涉及的企業推行的是流水線式的生產和管理，屬于機械型企業。
7．A
【解析】正式的戰略控制系統包括下列步驟：步驟1，執行策略檢查；步驟2，根據企業的使命和目標，識別各個階段業績的里程碑；步驟3，設定目標的實現層次，不需要專門定量；步驟4，對戰略過程的正式監控；步驟5，獎勵。
8．C
【解析】內部融資是企業最普遍采用的融資方式，所以選項A的說法不正確；股權融資經常面對的是企業現在的股東，所以選項B的說法不正確；內部融資的優點在于管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業外部組織或個人的意見，所以選項C的說法正確；資產銷售融資的優點是簡單易行，并且不用稀釋股東權益，不足之處在于，這種融資方式比較激進，一旦操作了就無回旋余地，所以選項D的說法不正確。
9．A
【解析】選項A屬于人力資源政策和實務中的懲戒措施，屬于內部環境；選項B屬于不相容職務分離控制，選項C屬于授權審批控制，選項D屬于財產保護控制，B、C、D三個選項屬于控制活動的內容。
10．C
【解析】在掌握了關于內控系統的重大審計發現及事項后，審計委員會應及時向董事會報告，所以選項C的說法不正確。
11．B
【解析】采用風險轉移的目的是，將風險轉移給另一家企業、公司或機構，本題中礦業公司將風險企業設立為具有自身資金來源的獨立公司，這是風險轉移。
12．A
【解析】與可保風險、項目風險或大多數經營風險不同，操作風險的重點不是重大的不確定性，企業需要應對的是在實施已確立的程序時出現的小故障，會出現的問題及其后果是眾所周知的。
13．B
【解析】選項A屬于交易風險，選項B屬于經濟風險，選項c和選項D屬于外幣折算風險。
14．D
【解析】現金余額集中的好處：(1)盈余與赤字相抵；(2)加強控制；(3)增加投資機會。現金余額集中的缺點：(1)對資金的需求；(2)本地決策；(3)交易費用；(4)匹配。
15．B
【解析】管理者不但經驗豐富，而且能力也很強，過度高估是增長雄心過大的公司倒閉的特征。
16．C
【解析】Z分模型的原理是通過檢查公司的財務報表來預測策略及財務失敗，先計算出五個比率，即：營運資本與資產總額比，未分配利潤與資產總額比，扣除利息和所得稅前的利潤與資產總額比，股票市值與負債總額比，銷售額與資產總額比。
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