第四章
一、單項選擇題
1.聯想公司意識到競爭越來越激烈,因此進行外部環境和經營戰略的差距分析就顯得十分重要。下列各項中,屬于外部環境和經營戰略差距的是( )。
A.企業層面的差距
B.能力與經營戰略的差距
C.企業業績與經營戰略的差距
D.行業環境與經營戰略的差距
2.美國WCI公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動空氣閥公司的冰箱部;1978年買下了美國汽車公司的電器部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。該資料表明該企業采取的發展方式是( )。
A.內部發展
B.并購戰略
C.聯合發展
D.戰略聯盟
3.貝因美率先在國產嬰兒奶粉中添加“DHA+AA”營養成分,與普通配方奶粉相比,品質明顯提高:“DHA+AA”的合理配比,能更加促進寶寶智力和視力的發育。此營養配比是目標顧客購買奶粉的重要動機。貝因美奶粉采取的戰略是( )。
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C.集中化戰略
D.一體化戰略
4.下列各項中,不屬于公司總體戰略的是( )。
A.成長型戰略
B.收縮型戰略
C.穩定型戰略
D.集中化戰略
5.從19世紀80年代到20世紀80年代,柯達公司在世界照相領域中的霸主地位一直沒有動搖。“創新技術、突破生活”是柯達公司傳統的座右銘,也是柯達的成功之本。柯達公司還連續推出“袖珍型全自動照相機”和“立即顯像攝影機”,可以說是在世界照相史上具有劃時代意義的兩次突破。該資料表明柯達公司采用的戰略是( )。
A.市場滲透戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.相關多元化戰略
6.海爾集團從一個生產冰箱的小企業發展到擁有白色家電、黑色家電在內的96大門類15100多個規格產品群,并出口到世界100多個國家和地區。海爾集團采用的戰略是( )。
A.集中化戰略
B.差異化戰略
C.多元化戰略
D.橫向一體化戰略
7.下列各項中,不屬于市場滲透戰略的是( )。
A.擴大市場份額
B.開發小眾市場
C.保持市場份額
D.產品開發戰略
8.某企業為了獲得更多的利潤,采取了一系列的戰略,將市場定位在中層消費者,并且達到產品成本最低,該企業采取的戰略是( )。
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C.集中成本領先戰略
D.集中差異戰略
9.國美電器先后并購了永樂電器和大中電器,這三家企業都屬于大型家電零售公司。該并購行為屬于( )。
A.縱向并購
B.橫向并購
C.混合并購
D.金融資本并購
10.下列各項中,屬于服務企業與零售店相結合的是( )。
A.石油企業對加油店的特許
B.著名企業把商標或品牌的特許權轉讓給批發商
C.麥當勞總部對加盟店的特許
D.醫藥公司對零售藥店的特許
11.甲碳酸飲料生產企業通過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額,該企業采用的戰略是( )。
A.市場開發戰略
B.產品開發戰略
C.市場滲透戰略
D.多元化戰略
12.丁酸奶生產企業新研發了一種凝固型酸奶,并將其推向市場,丁企業采用的戰略是( )。
A.市場開發戰略
B.產品開發戰略
C.市場滲透戰略
D.多元化戰略
13.下列各項中,屬于按照并購方與被并購方所處行業相同與否進行分類的是( )。
A.友善并購和敵意并購
B.產業資本并購和金融資本并購
C.橫向并購、縱向并購和混合并購
D.杠桿收購和非杠桿收購
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