11、 申企業是一家為客戶提供營銷服務的公司，共有五位合伙人，另有營銷主管、廣告策劃以及負責聯系媒體的專員等員工。在需要營銷服務時，客戶會聯系其中一位合伙人，該合伙人會根據項目的大小，組織專門的團隊來解決客戶的問題，但不會親自參與其中。根據以上信息，可以判斷甲企業屬于（　　）。
A．靈活型企業
B．使命型企業
C．專業型企業
D．機械型企業

12、 甲公司的A部門2012年凈利潤200萬元，平均凈資產為1 000萬元，而必要報酬率 為10%，則剩余收益為（　　）。
A．40萬元
B．60萬元
C．80萬元
D．100萬元

13、 甲企業是一家建筑設備生產企業，生產多個系列的建筑設備，主要客戶為建筑工程 公司。根據以上信息可以判斷該企業的目標市場選擇戰略是（　　）。
A．市場全面化
B．市場專業化
C．產品專業化
D．市場集中化

14、 下列選項中，()不是管理層的應對風險的策略。
A．風險轉移
B．風險保留
C．風險消滅
D．風險規避

15、 從波特的基本戰略的角度來看，研究與開發的意義表現在（　　）。
A．流程創新使企業能夠采用差異化戰略或成本領先戰略
B．通過提供低成本的產品或改良的差異化產品可以強化價值鏈
C．產品研發會加速現有產品的衰退，因而需要研發來為企業提供替代產品
D．可以通過產品求精來實現市場滲透戰略和市場開發戰略。產品開發和產品多元化需要更顯著的產品創新

16、 企業集團多元化經營的優點不包括（　　）。
A．能夠分散業務風險
B．企業可利用未被充分利用的資源
C．為企業提供規模經濟的成本優勢
D．企業可較容易地從資本市場中獲得融資

17、 設計信息系統的一種方法是利用系統開發周期，不包括( )。
A．執行階段
B．系統處理
C．系統分析
D．可行性研究

18、 甲企業是一家集團企業，主營兩大業務：測試測量儀器和生命科學。由于這兩塊業務關聯性較小，集團決定將測試測量儀器業務進行剝離，成立單獨的公司。根據以上信息可以判斷，甲企業采用的方式是（　　）。
A．企業私有化
B．廉價出售
C．分類計價
D．分拆

19、 關于集權型組織結構的優點的說法，錯誤的是（　　）。
A．有助于實現規模經濟
B．危急情況F能進行快速決策
C．能與企業的目標達成一致
D．高級管理層能重視到個別部門的不同要求

20、 某合資公司為在競爭激烈的市場中贏得一席之地，進行了一系列的戰略決策，其中的一個重點是在當地招聘大量優秀員工，下列選項中，不屬于該公司能否雇用到合適人員的關鍵因素是（　　）。
A．企業信譽
B．就業形勢
C．企業規模
D．專業人員的可獲得性

21、 近幾年，汽車行業迅速發展的同時帶動了其相關領域的發展，汽車起重機生產企業 日益增多，面臨強大的市場競爭壓力，各企業透徹的分析行業市場，科學準確的制定新型產業計劃，促進企業發展。這說明汽車起重機生產行業已經進入（　　）。
A．起步期
B．成長期
C．成熟期
D．衰退期

22、 某汽車公司最近推出一款七座家用面包車，主要針對消費群體通常是有孩子的家庭推廣，該汽車公司的市場細分方式屬于（　　）。
A．人口細分
B．生活形態細分
C．心理細分
D．應用細分

23、 甲公司系國內某省的商業信用公司，為當地中小企業提供貸款。為提高貸款審批效率，甲公司啟用了自動審批系統。該系統的基本功能是，申請人的個人資料輸入系統后，系統自動將此信息與信用資料機構擁有的機密數據進行比較，并能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。甲公司所啟用的自動審批系統屬于（　　）。
A．決策支持系統
B．事務處理系統
C．專家系統
D．企業資源計劃系統
24、 甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項技術，在一個時間段(每天、每周或每月)內，從這一系統的信息輸出包括現金收據、業務量(客戶的數量、銷售項目的數量等)的分析，產品的盈利能力和對庫存需求的重新排序。根據以上信息可以判斷，甲公司采用的這一數據收集方法是（　　）。
A．電子資金轉賬
B．電子數據交換
C．電子銷售點
D．互聯網購物