一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)
1、“靠山吃山，靠水吃水”被用到戰略分析中時，體現的是戰略關鍵要素的（　　）。
A．具有可持續性
B．有效傳遞戰略的流程
C．與獲取競爭優勢有關
D．能利用企業與環境之間的聯系

2、 下列各項中，對短期貸款和長期貸款的描述正確的是（　　）。
A．短期貸款利率比長期貸款利率低
B．短期貸款需要企業的資產做抵押
C．債權融資的成本比股權融資的高
D．年限高于三年的貸款是長期貸款

3、 甲公司是一家手機生產商，由于公司涉及多種檔次的手機，所以手機生產所需的零 部件從不同的公司采購。甲公司的貨源策略是（　　）。
A．多貨源策略
B．單一貨源策略
C．由采購商負責交付一個完整的子部件
D．由供應商負責交付一個完整的子部件

4、 對于持續發展的企業來說，建立完善的組織結構有助于企業的持續發展不包括（　　）。
A．促進企業建立現代企業制度
B．幫助企業有效管理與防范各種舞弊風險
C．幫助企業作出精明的商業決策，以及對外發布可靠的報告
D．為企業建立內部控制制度提供重要的支持

5、 某企業的產品處于市場份額和市場增長率的雙高階段，下列說法不正確的 是（　　）。
A．需要再次投入大量現金
B．此時企業的整體現金凈流量比較低
C．企業的戰略目標是爭取最大市場份額
D．標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭

6、 甲公司是一家飲料企業，近年來致力于農村市場的開發，2010年收購了乙果汁飲料公司，并全面更換了乙公司的管理團隊。2011年乙公司產品的市場份額下降，為了重新贏得原有市場，2012年初需要重新制定果汁飲料競爭戰略。該競爭戰略屬于（　　）。
A．公司戰略
B．職能戰略
C．業務單位戰略
D．產品戰略

7、 美國一些汽車制造商將其生產經營領域延伸至鋼鐵、輪胎、橡膠、玻璃等業務，對原材料成本加以控制，并通過統一嚴密的生產控制系統使其生產流程大大加快。美國這些汽車制造商實施的戰略屬于（　　）。
A．同心多元化戰略
B．前向一體化戰略
C．后向一體化戰略
D．離心多元化戰略

8、 甲企業采用先進的信息管理系統，該系統能夠對企業現金持有情況進行連續追蹤 記錄，并在公司與供應商約定的付款日前l0天進行現金余額的提示。根據以上信息以判 斷，該公司的這種做法屬于風險管理策略中的( )。
A．預測和調節
B．風險敞口的衡量
C．監測風險
D．管理利益沖突

9、 甲公司是一家國際計算機企業，為了進一步夯實自身的競爭實力，決定采取并購 的形式擴大企業規模，并獲得相關經營資源。為此，該公司把眼光投向了行業內具有一定資源的軟件公司，并對這些公司的價值進行評估。以下選項中，該公司可用的分析工具是（　　）。
A．情景設計
B．市盈率法
C．波士頓矩陣
D．決策樹

10、 創業公司管理人員的錯誤是多種多樣的，這些錯誤主要來源于（　　）。
A．協調能力差
B．經營效率低
C．企業結構不合理
D．管理經驗的缺乏