二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1．5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分。)
25、 下列關于國際化的說法正確的有（　?。?。
A．全球化戰略融合了多國化戰略的優點
B．跨國化戰略采用高度集權的方式，注重規模經濟
C．多國化戰略能使企業面對各個市場的異質需求時的反應最優化
D．多國化戰略采用高度分權的方式，不利于公司實現規模效應，因此成本更高

26、 甲會計師事務所為保持各審計項目組統一的審計質量，于今年初投入了一套標準化的審計軟件系統。下列效果中屬于使用該審計軟件系統導致的有（　?。?。
A．發現員工的新技能，提升團隊協作效率
B．減少手工數據處理，提高審計工作效率
C．挖掘新的數據關系，提示潛在的審計風險
D．樹立甲會計師事務所的行業審計技術領先的形象

27、 根據《企業內部控制審計指引》的規定，下列說法正確的有（　　）。
A．注冊會計師應當對財務報告內部控制的有效性發表審計意見
B．為了節約審計資源，注冊會計師可以對同一家企業提供咨詢的同時為其提供內部控制審計服務
C．注冊會計師應當對非財務報告內部控制的重大缺陷，在內部控制審計報告中增加描述段予以披露
D．評價內部控制的有效性是企業董事會的責任，對內部控制的有效性發表審計意見是注冊會計師的責任

28、 甲公司制定的財務戰略的核心是籌資戰略，包括籌資規模、渠道、成本等，從2010年1月1日起，銀行利率有較大幅度的降低，該公司可能的做法有（　　）。
A．籌集短期資金
B．獲得更多的借款
C．舉借長期貸款
D．還清利率較高的貸款，以較低利率獲得新貸款

29、 某公司所面對的市場環境日益復雜多變，管理層經過分析后決定改變過去的做法，實施新的戰略。但僅有好的設想是不夠的，還要保證戰略的成功實施，在下列選項中，容易導致該戰略失效的原因有（　?。?。
A．企業內部缺乏溝通
B．競爭對手采取相應的行為
C．公司管理者決策錯誤
D．企業內部信息溝通渠道暢通

30、下列關于國際化的說法正確的有（　?。?
A．多國化戰略采用高度分權的方式，不利于公司實現規模效應，因此成本更高
B．全球化戰略采用高度集權的方式，注重規模經濟
C．多國化戰略能使企業面對各個市場的異質需求時的反應最優化
D．跨國化戰略融合了多國化戰略和全球化戰略的優點

31、 下列說法中影響管理人員選擇和吸收關于中短期內預期營業額和投資計劃的信息特征的有（　?。?
A．管理技能
B．戰略計劃
C．戰略實施結果
D．盲目樂觀的個性特征

32、 甲公司的董事會由主席李明(同時兼任公司CEO)及4名執行董事和1名獨立董事構成。公司還另外設立了獨立的審計委員會。內審部門每月向財務經理作書面匯報。根據上述事實判斷，該公司在企業治理方面的缺陷有（　　）。
A．公司設置了獨立的審計委員會
B．內審部門向會計部門主管提供報告
C．董事會主席與首席執行官(CEO)由同一人擔任
D．董事會獨立董事的人數沒超過執行董事的人數

33、 美國蘋果公司的iPhone系列產品，在歐美熱銷，蘋果公司通過不斷的促銷活動取得 了更大的市場份額；2009年和中國最大的通信公司之一的中國聯通達成協議，登陸中國市場。據此可知，蘋果公司采用的戰略包括（　　）。
A．多元化戰略
B．市場滲透戰略
C．市場開發戰略
D．產品開發戰略

34、 信息技術戰略對于企業的重要意義包括（　?。?。
A．信息技術一般涉及高成本，而信息技術戰略能對預算進行分配和控制
B．保證信息技術系統必須在任何時候都是可靠性和可訪問性
C．形成和保持競爭優勢
D．降低成本并提供用于計劃、決策和控制的信息
35、 甲會計師事務所正在為某企業的企業構型設計而進行前期調查，根據明茨伯格的企業結構構型理論，需要調查和參考的因素有（　?。?
A．企業環境的變化性
B．企業的工作類型
C．任務的復雜性
D．企業使命

36、 甲公司為了順應信息時代對企業管理的要求，決定開發和實施信息系統，該公司的信息系統的開發框架應包括有（　?。?。
A．系統執行計劃與實施后的回顧
B．信息系統設計和控制
C．信息系統項目管理
D．信息系統復核
37、 甲公司是上海一家集團企業，其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。為配合甲公司的總體戰略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（　?。?。
A．產品／品牌事業部制組織結構
B．客戶細分或市場細分事業部制結構
C．M型企業組織結構
D．創業型組織結構

38、某計算機軟件研發企業擁有雄厚的資金和技術，意欲在未來5年內實現產品過半出口，為了實現該目標，企業進行了同業競爭者競爭強度的分析，為此應從以下方面進行分析（　?。?。
A．競爭者數量
B．行業固定成本
C．行業增長率
D．戰略重要性