6.如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業某一利益相關者在企業戰略決策與實施過程中的行為模式，那么權力運用分為（ ）。
A、對抗
B、和解
C、協作
D、折中
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核權力與戰略過程。如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業某一利益相關者在企業戰略決策與實施過程中的行為模式，可以分為以下5種類型：（1）對抗；（2）和解；（3）協作；（4）折中；（5）規避。
7.下列相關模型中，屬于投資者與經理人員的矛盾與均衡內容的有（ ）。
A、鮑莫爾“銷售最大化”模型
B、馬里斯的增長模型
C、威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰略理論
D、列昂惕夫模型
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關者。選項D應用于企業員工與企業（股東或經理）之間的利益矛盾與均衡，所以，選項D不是答案。
8.企業各方利益相關者在企業戰略決策與實施過程中權力的應用，主要體現在（）。
A、對抗
B、和解
C、協作
D、折中
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關者。企業各方利益相關者在企業戰略決策與實施過程中權力的應用，主要體現在：（1）對抗；（2）和解；（3）協作；（4）折中；（5）規避。
9.下列選項中屬于內部利益相關者的有（）。
A、股東
B、機構投資者
C、經理階層
D、企業員工
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核戰略管理中的權力與利益相關者。企業內部利益相關者主要有：向企業投資的利益相關者，包括股東與機構投資者；經理階層；企業員工。
10.下列屬于經濟環境因素所要考慮的因素有（ ）。
A、產業政策
B、稅收水平
C、信貸投放
D、政府補助
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題主要考核經濟環境。產業政策屬于經濟環境因素中的宏觀經濟政策；稅收水平、信貸投放以及政府補助屬于經濟環境因素中的當前經濟狀況。
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