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2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選(6)

來源:233網校 2017年4月29日
導讀: 233網校注會站整理2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選(6),供考生備考練習。2017零基礎注會考生如何輕松備考?

1、單選題

某家電企業(yè)的發(fā)展進入成長期。下列對該企業(yè)目前經營特征的相關表述中,正確的是( )。

A、財務風險中等

B、資本結構主要是權益融資

C、股利分配率高

D、股價穩(wěn)定

【正確答案】B

【答案解析】處于成長期的企業(yè)資本結構主要是權益融資 。所以選項B是正確的。

2、單選題

下列關于進入國外市場方式的影響因素的說法中錯誤的是( )。

A、企業(yè)的技術水平是決定進入方式的最重要因素之一

B、按照弗農產品生命周期理論,最新產品采取出口為主,對外直接投資為輔的政策

C、企業(yè)對重點發(fā)展的產業(yè)內產品更多地采用控制程度性強的進入方式

D、具有很高知名度品牌的公司常常選擇控制程度較小的進入方式

【正確答案】D

【答案解析】具有很高知名度品牌的公司常常選擇控制程度較大的進入方式。選項D的說法不正確。

3、多選題

下列屬于藍海戰(zhàn)略制定原則的有( )。

A、重建市場邊界

B、超越現有需求

C、克服關鍵組織障礙

D、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分

【正確答案】AB

【答案解析】藍海戰(zhàn)略制定原則包括:重建市場邊界;注重全局而非數字;超越現有需求;遵循合理的戰(zhàn)略順序。藍海戰(zhàn)略執(zhí)行原則包括:克服關鍵組織障礙;將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。

4、多選題

藍海戰(zhàn)略六項原則包括( )。

A、重建市場邊界

B、超越現有需求

C、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分

D、審視他擇產業(yè)

【正確答案】ABC

【答案解析】藍海戰(zhàn)略的六項原則

戰(zhàn)略制定原則各原則降低的風險因素
重建市場邊界↓搜尋的風險
注重全局而非數字↓規(guī)劃的風險
超越現有需求↓規(guī)模的風險
遵循合理的戰(zhàn)略順序↓商業(yè)模式風險
戰(zhàn)略執(zhí)行原則各原則降低的風險因素
克服關鍵組織障礙↓組織的風險
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分↓管理的風險

5、單選題

下列關于零散產業(yè)的說法中,不正確的是( )。

A、產業(yè)零散的原因主要來源于產業(yè)本身的基礎經濟特性

B、零散產業(yè)的基本結構決定了尋求支配地位是無效的

C、零散產業(yè)的競爭結構總是要求市場集中或專注于某些嚴格的戰(zhàn)略原則

D、形成零散的基本經濟原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產品差異性

【正確答案】B

【答案解析】本題考核中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略。零散產業(yè)的基本結構決定了尋求支配地位是無效的,除非可以從根本上出現變化。選項B的說法不正確。

6、單選題

零散產業(yè)克服零散的途徑是( )。

A、技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經濟

B、塑造產業(yè)結構

C、正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性

D、注意產業(yè)機會與障礙的轉變在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位

【正確答案】A

【答案解析】克服零散的途徑有如下幾條:

①連鎖經營或特許經營;②技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經濟;③盡早發(fā)現產業(yè)趨勢。選項B、C、D屬于新興產業(yè)戰(zhàn)略選擇的內容。

7、多選題

一家源于美國的D公司為實現規(guī)模經濟,利用其D樂園的卡通主體和模式在世界多個地方如東京、巴黎等開設主題公園,成為旅游熱點。為打入中國市場,在上海又成功建立了一家D主題公園。則D公司采取的總體戰(zhàn)略的適用情況包括( )。

A、存在未開發(fā)或未飽和的市場

B、企業(yè)在現有經營領域十分成功

C、企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產業(yè)

D、企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力

【正確答案】ABC

【答案解析】D公司在世界多個地方開設主題公園,包括打入中國市場體現的都是市場開發(fā)戰(zhàn)略。

市場開發(fā)戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況:

①存在未開發(fā)或未飽和的市場;

②可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道;

③企業(yè)在現有經營領域十分成功;

④企業(yè)擁有擴大經營所需的資金和人力資源;

⑤企業(yè)存在過剩的生產能力;

⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產業(yè)。

8、多選題

甲公司是一家集團企業(yè),其核心業(yè)務為金融,包括銀行、證券和保險。其他業(yè)務包括出版社、水泥廠。最近,甲公司又在新疆收購了一家葡萄園和一家葡萄酒企業(yè)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結構類型有( )。

A、事業(yè)部制組織結構

B、職能制組織結構

C、M型企業(yè)組織結構

D、創(chuàng)業(yè)型組織結構

【正確答案】AC

【答案解析】該公司涉及多個業(yè)務,會有多個產品線,可以采用事業(yè)部制組織結構和M型企業(yè)組織結構。

橫向分工結構適用情況總結:

創(chuàng)業(yè)型組織結構:小型企業(yè);

職能制組織結構:單一業(yè)務企業(yè);

區(qū)域事業(yè)部制結構:在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務;

產品/品牌事業(yè)部制結構:具有若干生產線;

客戶細分或市場細分事業(yè)部制結構:與銷售部門和銷售工作相關,批銷企業(yè)或分包企業(yè);

M型企業(yè)組織結構(多部門結構):具有多個產品線;

戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構(SBU):規(guī)模較大的多元化經營的企業(yè);

矩陣制組織結構:非常復雜項目中的控制問題;

H型結構(控股企業(yè)/控股集團結構):業(yè)務領域涉及多個方面,甚至上升到全球化競爭層面。

9、單選題

甲公司是一家制藥公司,擬將其生產的藥品銷售價格提高25%,因此被相關部門約談,該部門擬以亂漲價為由對其進行處罰。后甲公司與該部門協商,雙方最終達成在未來三年內逐步調整銷售價格、三年后銷售價格比現價上漲15%的協議。此種行為模式為( )。

A、和解

B、協作

C、折中

D、讓步

【正確答案】C

【答案解析】折中是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合。通過各方利益相關者之間的討價還價,相互做出讓步,達成雙方都能接受的協議。甲公司后與該部門協商,雙方最終達成協議,屬于折中。

10、單選題

通過戰(zhàn)略調整等手段將企業(yè)面臨的風險轉換成另一個風險,屬于( )。

A、風險轉移

B、風險轉換

C、風險對沖

D、風險規(guī)避

【正確答案】B

【答案解析】風險轉換指企業(yè)通過戰(zhàn)略調整等手段將企業(yè)面臨的風險轉換成另一個風險。所以選項B正確。

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