1、單選題

戰(zhàn)略聯(lián)盟的每個成員企業(yè)都擁有自己的特定優(yōu)勢，通過相互之間的揚長避短，可有效降低交易成本，產(chǎn)生“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。同時，每個成員企業(yè)都能獲得與其在聯(lián)盟中的地位和對聯(lián)盟的貢獻相對應(yīng)的收益，這種收益僅依靠企業(yè)自身的力量將難以獲取。這體現(xiàn)的是聯(lián)盟企業(yè)之間協(xié)作關(guān)系的（ ）。

A、互相往來的平等性

B、合作關(guān)系的長期性

C、整體利益的互補性

D、組織形式的開放性

【正確答案】 C

【答案解析】 整體利益的互補性。聯(lián)盟關(guān)系并不是企業(yè)與企業(yè)之間的市場交易關(guān)系，或是一個企業(yè)對另一個企業(yè)的輔助關(guān)系，而是各成員之間的一種利益互補關(guān)系。每個成員企業(yè)都擁有自己的特定優(yōu)勢，通過相互之間的揚長避短，可有效降低交易成本，產(chǎn)生“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。同時，每個成員企業(yè)都能獲得與其在聯(lián)盟中的地位和對聯(lián)盟的貢獻相對應(yīng)的收益，這種收益僅依靠企業(yè)自身的力量將難以獲取。

2、單選題

從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看，下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要類型的是（ ）。

A、合資企業(yè)

B、相互持股投資

C、功能性協(xié)議

D、企業(yè)合并

【正確答案】 D

【答案解析】 從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看，可以將企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟歸納為以下幾種重要的類型：合資企業(yè)、相互持股投資、功能性協(xié)議。

3、單選題

佳興公司是一家汽車制造工廠，收到的輪胎的數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。佳興公司的做法屬于（ ）。

A、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

B、準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)

C、資源訂單式生產(chǎn)

D、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

【正確答案】 B

【答案解析】 準(zhǔn)時生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)地滿足客戶在時間、質(zhì)量和數(shù)量上的需求，而無論客戶是產(chǎn)品的最終用戶還是處于生產(chǎn)線上的其他流程。

4、單選題

生產(chǎn)運營職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一，下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是（ ）

A、市場營銷

B、研究與開發(fā)

C、生產(chǎn)運營

D、人力資源

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考核生產(chǎn)運營戰(zhàn)略。生產(chǎn)運營職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一：第—，生產(chǎn)運營。生產(chǎn)運營職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二，市場營銷。市場營銷職能負(fù)責(zé)識別客戶的需求、與潛在客戶進行溝通使其購買企業(yè)產(chǎn)品。第三，研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負(fù)責(zé)改良產(chǎn)品（服務(wù)）或改良流程，從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能，所以本題的正確答案是D。

5、單選題

M公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品，產(chǎn)品在交付顧客過程中進行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品，產(chǎn)生了退貨，則該成本屬于（ ）。

A、預(yù)防成本

B、鑒定費用

C、內(nèi)部損失成本

D、外部損失成本

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考核質(zhì)量成本。內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用。主要包括：廢品損失費用、返修損失費用和復(fù)試復(fù)驗費用、停工損失費用、處理質(zhì)量缺陷費用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級損失費用等。本題是在將產(chǎn)品交付給顧客的過程中，進行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的成本，說明是產(chǎn)品沒有出廠之前因為不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用，因此屬于內(nèi)部損失成本。

6、多選題

下列關(guān)于JIT的說法中，正確的有（ ）。

A、僅在需要時才取得存貨

B、一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小

C、制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象

D、如果供應(yīng)商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤

【正確答案】 ABD

【答案解析】 本題考核生產(chǎn)運營戰(zhàn)略。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存；而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。所以選項C說法錯誤。

7、單選題

乙公司是一家化工企業(yè)，旗下產(chǎn)品主要為殺蟲劑、鞋油、空氣清新劑三大系列。公司為這三種產(chǎn)品分別制定了A、B、C三種不同的品牌。該公司采用的品牌策略屬于（ ）。

A、單一的企業(yè)名稱

B、每個產(chǎn)品都有不同的品牌名稱

C、自有品牌

D、家族品牌

【正確答案】 B

【答案解析】 品牌和商標(biāo)具有三個基本特點：名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個性。

8、單選題

下列選項中，適合作為企業(yè)使命（宗旨）表述的是（ ）。

A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝

B、生產(chǎn)最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車

C、在新款產(chǎn)品設(shè)計中融入民族元素

D、最近兩年提高市場占有率11%

【正確答案】B

【答案解析】本題考核公司的使命——宗旨。使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。使命包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。所以選項B最適合作為企業(yè)的宗旨。

9、多選題

某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè)，想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢進軍通訊產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營整合中，由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，無法在并購后培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌，導(dǎo)致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產(chǎn)業(yè)時發(fā)現(xiàn)，由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的，退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經(jīng)營中面臨的風(fēng)險有（ ）。

A、來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險

B、內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險

C、產(chǎn)業(yè)進入風(fēng)險

D、產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險

【正確答案】 BCD

【答案解析】 由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，最終導(dǎo)致整合失敗對應(yīng)的是內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險。整合中無法培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)進入風(fēng)險。由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的，退出變得非常困難對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險。

10、單選題

下列關(guān)于發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因的說法中，不正確的是（ ）。

A、以尋求資源為主要動機的投資主要形成區(qū)域內(nèi)和發(fā)展中國家內(nèi)部的外國直接投資

B、以尋求市場、尋求效率、尋求資源為主要動機的投資都屬于“資產(chǎn)利用戰(zhàn)略”

C、以尋求現(xiàn)成資產(chǎn)型的投資是一種“資產(chǎn)擴展戰(zhàn)略”

D、發(fā)展中國家跨國公司在進入模式上往往是更多地采用新建投資的方式而不是并購

【正確答案】 A

【答案解析】 以尋求市場為主要動機的投資主要形成區(qū)域內(nèi)和發(fā)展中國家內(nèi)部的外國直接投資。選項A的說法不正確。

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