2018年注冊會計師專業階段考試時間為10月13日-14日，小編為考生準備“2018年注冊會計師考試《公司戰略》高頻考題試卷（二）”，以供大家備考學習。在線測試《公司戰略》高頻考題試卷（二）全套試卷>>
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部分試題展示：
第1題
甲公司是一家上市公司，2016年成立了內部控制評價組對公司內部控制進行評價。評價組在對銷售業務內部控制進行測試時，任意抽取了一筆銷售業務，獲取了原始單據，跟蹤交易從產生到會計處理、信息系統、財務報告編制和報告的全過程。該評價組運用的內部控制評價方法是()。
A．比較分析
B．穿行測試
C．抽樣
D．實地查驗
參考答案：B
參考解析： 穿行測試是指在流程中任意選取一項交易為樣本，獲取原始單據、跟蹤交易從最初起源，到會計處理、信息系統和財務報告編制，直到這項交易在財務報表中報告出來的全過程。所以，選項B正確。
第2題
在新興市場的企業戰略中，關于企業本土戰略的選擇，說法錯誤的是()。
A．如果企業面臨的全球化壓力較小，又沒有什么可轉移的優勢資源，那么企業將成為“抗衡者”
B．如果全球化壓力大，企業就會面臨更大的挑戰。如果企業優勢資源只能在本土發揮作用，那么企業有可能成為“躲閃者”
C．在向海外延伸本土優勢時，企業應當注意尋找在消費者偏好、地緣關系等方面與本國市場相類似的市場，來有效地利用自己的資源
D．“抗衡者”需要找到一個定位明確又易于防守的市場
參考答案：A
參考解析： 如果企業面臨的全球化壓力較小，又沒有什么可轉移的優勢資源，那就需要集中力量保護已有的市場份額不被跨國競爭對手侵占。
第3題
以下關于組織結構類型的說法，不正確的是()。
A．創業型組織結構通常應用于小型企業
B．職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式
C．事業部制組織機構內可按照產品、服務、市場和地區為依據進行細分
D．H型組織結構中，員工通常擁有兩個直接上級
參考答案：D
參考解析： 創業型組織結構是多數小型企業的標準組織結構模式，這種簡單結構通常應用于小型企業，所以選項A正確；職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式，所以選項B正確；事業部制組織結構內可按產品、服務、市場和地區為依據進行劃分，所以選項C正確；矩陣制結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用，員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負責產品或服務，而另一名負責職能活動，所以選項D不正確。
第4題
薪酬與考核委員會是公司內部治理結構的重要組成部分之一，以下不屬于其工作職責的是()。
A．負責制定公司員工的考核標準和薪酬政策
B．負責制定審查董事、監事和高級管理人員的薪酬政策與方案
C．負責制定董事、監事與高級管理人員的考核標準
D．負責對董事、監事和高級管理人員進行考核
參考答案：A
參考解析： 薪酬與考核委員會是董事會下設的幾個專門委員會之一，其主要職責包括：負責制定董事、監事與高級管理人員的考核標準，并進行考核；負責制定審查董事、監事和高級管理人員的薪酬政策與方案。
第5題
以下不屬于COSO內部控制框架提出的內控目標的是()。
A．取得經營的效率和有效性
B．確保財務報告的可靠性
C．遵循適用的法律法規
D．促進企業實現發展戰略
參考答案：D
參考解析： D選項“促進企業實現發展戰略”屬于我國《企業內部控制基本規范》的目標。考生應注意區分COSO內控框架與我國《基本規范》在內控目標和要素上的差異。
第6題
德爾菲法區別于其他專家預測法的明顯特點是()。
A．引入了權重參數
B．多次有控制的反饋
C．專家之間互相取長補短
D．至少經過4輪預測
參考答案：B
參考解析： 逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環節。收集意見和信息反饋一般要經過三四輪。在向專家進行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復進行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。選項B符合題意。
第7題
甲公司是我國一家大型煤炭企業，近年來受我國節能減排、綠色發展理念的沖擊，國內煤炭需求持續下跌，甲公司不得不采取收縮戰略，根據上述描述，甲公司采用收縮戰略的原因是()。
A．大企業戰略重組的需要
B．小企業的短期行為
C．企業失去競爭優勢
D．外部原因
參考答案：D
參考解析： 收縮戰略的外部原因是多種因素，如整體經濟形勢、產業周期、技術變化、政策變化、社會價值觀或時尚變化、市場飽和、競爭行為等導致企業賴以生存的外部環境出現危機。甲公司采用收縮戰略是受政策變化及社會價值觀的影響，屬于外部原因，所以選項D正確。
第8題
在企業風險管理中，若風險損失不能避免，則盡量減少損失至最小化；風險損失可能發生也可能不發生時，則設法降低風險發生的可能；風險預示著機會時，則化風險為機會。上述原則反映了企業風險管理的()。
A．戰略性
B．全員化
C．計劃性
D．二重性
參考答案：D
參考解析： 企業全面風險管理具有戰略性、全員化、專業性、二重性和系統性的特征，需理解各個特征的含義。其中，二重性是指企業既要管理純粹風險，也要管理機會風險。
第9題
下列哪一項不屬于信息技術對企業競爭戰略的支持()。
A．利用信息技術幫助企業有效降低成本，達到行業最低的運營成本
B．借助信息技術推出區別于競爭對手的新產品和服務，從而獲得競爭優勢
C．借助信息技術幫助企業聚焦目標市場，有針對性地開展營銷和市場競爭活動
D．利用信息技術改善管理層決策能力，以提升組織的管理水平
參考答案：D
參考解析： 選項A屬于信息技術對成本領先戰略的支持，選項B屬于信息技術對差異化戰略的支持，選項C屬于信息技術對集中化戰略的支持，選項D雖然在間接上會影響企業戰略，但核心是提升內部管理水平。
第10題
我國某電信設備生產企業發現東南亞某國電信消費尚處于起步期，有很好的發展前景，決定將我國過剩的生產能力轉移到東南亞。該企業國際化的動因屬于()。
A．尋求資源
B．尋求市場
C．尋求效率
D．尋求現成資產
參考答案：B
參考解析： 該企業發現東南亞某國電信產品市場處于起步期，決定將國內過剩產能轉移至該國，該國際化戰略屬于尋求海外市場，因此，選項B正確。
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