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助理人力資源管理師考試重點(diǎn)第二章:人員招聘與配置

來源:233網(wǎng)校 2013年4月29日
  八、信度與效度評(píng)估

  信度主要是指測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性??煞譃椋悍€(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。

  穩(wěn)定系數(shù):同一種測(cè)試方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果的一致性。

  不適用于:受熟練程度影響較大的測(cè)試

  等值系數(shù):對(duì)同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試的結(jié)果的一致性。

  內(nèi)在一致性系數(shù):把同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測(cè)試分為若干個(gè)部分加以考察,各部分所得結(jié)果之間的一致性

  評(píng)分者信度:指不同評(píng)分者對(duì)同樣對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性

  效度:有效性或精確性,指實(shí)際測(cè)到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測(cè)的特征的符合程度。分以下三種:

  預(yù)測(cè)效度:說明預(yù)測(cè)將來的行為的有效性。根據(jù)應(yīng)聘者在進(jìn)入企業(yè)前的特征來對(duì)其進(jìn)入企業(yè)后的工作表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)成功的程度,測(cè)試的結(jié)果與測(cè)試內(nèi)容的相關(guān)系數(shù)。 適用于:潛力測(cè)試

  內(nèi)容效度:預(yù)測(cè)方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度。如打字員的打字能力與手眼協(xié)調(diào)性,手指靈活度

  適用于:知識(shí)測(cè)試與實(shí)際操作測(cè)試 不適用于:能力和潛力測(cè)試

  同測(cè)效度:對(duì)現(xiàn)在員工實(shí)施某種測(cè)試,將測(cè)試結(jié)果與其實(shí)際的工作績(jī)效考核結(jié)果相比較。不適用于:人員選拔測(cè)試

  九、人力資源的有效配置

  人力配置的原理:1.要素有用原理;2.能位對(duì)應(yīng)原理;3.互補(bǔ)增值原理;4.報(bào)考適應(yīng)原理;5.彈性冗余原理。

  十、企業(yè)勞動(dòng)分工

  勞動(dòng)分工的三個(gè)層次:一般分工、特殊分工、個(gè)別分工。

  勞動(dòng)分工的形式:1.職能分工;2.專業(yè)(工種)分工;3.技術(shù)分工.

  企業(yè)勞動(dòng)分工的原則:1.把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開;2.把不同的工藝階段和工種分開;

  2. 把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開;4.把基本工作和輔助工作分開;5.把技術(shù)高低不同的工作分開;

  6.防止勞動(dòng)分工過細(xì)帶來的消極影響。

  企業(yè)勞動(dòng)協(xié)作的形式:

  簡(jiǎn)單協(xié)作;2.復(fù)雜協(xié)作。

  十一、員工配置的基本方法:1.以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 2.以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 3.以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

  十二、勞務(wù)外派與引進(jìn)。

  外派勞務(wù)工作的基本程序:1.個(gè)人填寫《勞務(wù)人員申請(qǐng)表》,進(jìn)行預(yù)約登記

  2. 外派公司負(fù)責(zé)安排雇主面試勞務(wù)人員,或?qū)⑸暾?qǐng)人留存的個(gè)人資料推薦給雇主挑選

  3. 外派公司與雇主簽訂《勞務(wù)合同》,并由雇主對(duì)錄用人員發(fā)邀請(qǐng)函

  4. 錄用人員遞交辦理手續(xù)所需的有關(guān)資料 5.勞務(wù)人員接受出境培訓(xùn)

  6. 勞務(wù)人員到檢疫機(jī)關(guān)辦理國(guó)際旅行《健康證明書》《預(yù)防接種證書》

  7. 外派公司負(fù)責(zé)辦理審查、報(bào)批、護(hù)照、簽證等手續(xù)。 8.離境前繳納有關(guān)費(fèi)用。

  外派勞務(wù)的管理:1.外派勞務(wù)項(xiàng)目的審查;2.外派勞務(wù)人員的挑選;3.外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)。

  勞務(wù)引進(jìn)的管理:1.聘用外國(guó)人的審批 2.聘用外國(guó)人就業(yè)的基本條件 3.入境后的工作 (申請(qǐng)就業(yè)證/居留證)

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