邊際生產力工資理論( 克拉克):杰文斯和門格爾提出邊際效用理論。勞動邊際生產力遞減是指隨著工人的人數不斷增加，剛開始產量會增加。但人數增加到一定數量后，每增加一個工人，工人所分攤到的設備數量減少，從而每一單位勞動力的產品數量減少，追加的新工人的邊際生產力低減，最后增加的工人邊際生產力最低。勞動和資本是兩個重要生產要素，每個要素的實際貢獻按其投入的量的多少而變動，并且呈邊際收益遞減的趨勢。前提是一個充滿競爭的靜態(tài)社會。根據勞動邊際生產力遞減工資理論，工資取決于勞動的邊際生產力。
均衡價格工資理論(馬歇爾)：工資是勞動力的需求和供給均衡時的價格。從供給看，工資取決于兩個因素：一是勞動者及家屬的生活費用以及接受培訓和教育的費用;二是勞動的負效用。從需求看，工資取決于勞動的邊際生產力勞動的負效應是指由勞動引起的不舒適和不愉快程度，需要用金錢和閑暇來補償。
邊際生產力工資理論和均衡價格工資理論對從水平上和趨勢上決定長期實際工資的基本要素給出了較為令人信服的解釋，是工資理論的主流，構成現代西方工資理論的主要基礎理論。
集體談判工資理論(庀古、約翰。克拉克)：集體談判是指以工會為一方，以雇主或雇主組織為另一方進行的談判。該理論認為在一個短時期內，工資的決定取決于勞動力市場上勞資雙方在談判中交涉力量的對比。工會提高工資的方法一般有四種：限制勞動供給、提高工資標準、改善對勞動的需求以及消除雇主在勞動力市場上的壟斷。雖然從表面上看，工資水平取決于雙方力量抗衡的結果，而實際上那些經濟因素才是最終決定工資的因素。
人力資本理論(舒爾茨)：人力資本是指體現在勞動者身上的以其數量和質量形式表示的資本，它由勞動者的知識、技能、體力(體質、健康狀況等)等構成。人力資本是通過人力資本投資形成的，包括有形支出又稱直接支出、實際支出主要形式( 教育支出(最主要的形式)、保健支出、勞動力國內流動支出或移民入境支出(為了尋找工作)、收集勞動力價格等收入的信息)、無形支出又稱機會成本(指因為投資期間不可能工作，至少不能從事全日制工作而放棄的收入)和心理損失(又稱為精神成本，心理成本)諸如學習艱苦、令人厭煩，尋找職業(yè)令人乏味勞神，遷移需要遠離朋友等。工資可以看作是人力資本投入的經濟產出，并且可以按照數學方法得到精確計算。人力資本理論不是工資決定理論，但它對工資具有影響：恩格爾曼的人力資源本收益率計算。
二、對勞動力供求模型的理論修正
總之，勞動力供求是決定企業(yè)薪酬水平的主要因素。影響產品市場的兩個關鍵因素是：產品市場的競爭程度和產品需求。
三、工資效益理論
工資效益是工資投入所產生的直接經濟效益，工資效益是決定工資水平的重要依據。
四、薪酬水平與薪酬競爭力的含義
薪酬水平是指企業(yè)支付給不同崗位員工各類薪酬之和的平均數。
員工薪酬水平可以按月、季或年統計。
薪酬水平控制關系到兩個基本目標：一是企業(yè)勞動力成本控制，二是各類專門人才和一般員工的吸納和維系。
五、企業(yè)薪酬制度的評價
(一)評價薪酬制度的目的
(二)優(yōu)化薪酬制度的特征
1、從勞動者角度看：a簡單明了，便于核算b工資差別是可以認同的c同工同酬，同績效同酬。d至少能保證基本生活e對企業(yè)未來有安定感，能調動工作積極性。
2、從企業(yè)角度看：a提高企業(yè)的經濟效益b發(fā)揮員工的勞動潛能c有助于員工之間的團結協作。d能夠吸引高效率合格的勞動力。
薪酬制度評價
(一) 員工薪酬滿意度調查(二)調查分析(三)對工資方案進行評價，包括1、對管理狀況2、對明確性3、能力性4、激勵性5、安全性 的評價
第二節(jié) 各種薪酬激勵模式的選擇與設計
第一單元 經營者年薪制設計
1、 經營者年薪制：經營者指具有法人代表資格的企業(yè)廠長，經理。經營者年薪制是以年度為單位對經營者收入所做的全面系統的考慮和安排，并以文字性方案表述出來，形成一份確定和處理經營者收入直接依據的具有法律效力的文件。
2、 特點：(1)核心和宗旨是把企業(yè)經營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離，以確保資產所有者的利益(2)能夠從工資制度上突出經營者的重要地位，增強經營者的責任感，強化責任、生產經營成果和應得利益的一致性。(3)能夠較好的體現企業(yè)經營者的工作特點。(4)使經營者的收入公開化，規(guī)范化。
一、 年薪制的范圍和對象
1、 s模式：依法設立的市屬國有全資企業(yè)，國有獨資公司，國有控股有限責任公司和股份有限公司
2、 n模式：依法設立的國有企業(yè)及國有資產占控股地位的股份制企業(yè)。
3、 y模式：地區(qū)政府授權經營的集團公司，省市重點集團公司，國有獨資公司，部分經營者素質較好，效益較好，有一定發(fā)展?jié)摿Φ膰锌毓傻墓煞葜破髽I(yè)和國有企業(yè)。
二、經營者年薪的支付形式與構成
支付形式：1、基本年薪加效益年薪2、基本年薪加效益年薪，其中效益年薪部分用于購買本企業(yè)股份3、基本年薪加認股權。結構模式：年薪收入=基薪收入+風險收入+年功收入+特別年薪獎勵 =基本年薪+增值年薪+獎勵年薪=年薪工資+風險工資+重點目標責任工資
三 經營者基本年薪的確定
在競爭性企業(yè)中：根據市場價格，采用協商工資制，即有資產所有者和經營者協商確定其基薪水平。
在壟斷性企業(yè)中：可根據企業(yè)規(guī)模大小實行崗位系數年薪制，即由國有資產管理部門根據經營者崗位責任大小等因素確定不同系數的基薪水平。
四、經營者效益年薪的確定
效益年薪即效益收入。確定效益年薪的基本思路是：經營者效益收入取決于其經營成果。一般來說，經營者的效益收入根據本企業(yè)當年實際完成的經濟效益情況確定，同時還應該參考其生產經營的責任輕重、難易程度等因素。
五|經營者年薪的支付與列支渠道
(一) s模式：經營者基本年薪列入成本，由企業(yè)按月以現金形式支付(二)wh模式：企業(yè)法定代表人的基薪收入由所在企業(yè)根據經營責任書確定的標準，按月以現金形式兌付。(三)j模式;基本收入分月支付，年薪收入在成本中列支。(四)n模式：經營者年薪平時按不高于基礎年薪的標準分月預付，年終根據考核指標情況予以結算兌現。。經營者年薪在成本中單獨列支。
六、風險抵押金
(一)g模式：企業(yè)每年從經營者風險收入中提取50% 作為風險基金存留企業(yè)(二)n模式：風險抵押金為基礎年薪標準的50% 。(三)y模式：經營者上崗時，必須以基本年薪的2倍的數額繳納風險抵押金。(四)j模式：沒有規(guī)定經營者繳納風險抵押金。
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