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2014年人力資源管理員考試模擬試題練習5

來源:233網校 2014年4月8日

  1、模擬分權制是介于(D)之間的一種組織模式。
  A、直線制和直線職能制
  B、直線職能制和多維組織
  C、直線職能制與矩陣制
  D、直線職能制與事業部制
  2、企業人員內部流動不包括(B)
  A、晉升
  B、辭職
  C、降職
  D、平調
  3、計量經濟學軟件包是(A)。
  A、EVIEWS
  B、SAS
  C、SPSS
  D、GASP0.1
  4、影響和制約組織結構的因素不包括(D)
  A、信息溝通
  B、企業環境
  C、企業規模
  D、管理職責
  5、趨勢外推法是利用(C),對企業人力資源需求總量進行預測。
  A、相關原理
  B、相似原理
  C、慣性原理
  D、相斥原理
  6、組織結構應隨經營戰略的變化而調整,應該在(B)階段,設立若干職能部門,以解決地區分散而產生的協調、標準化和專業化等問題。
  A、增大數量
  B、擴大地區
  C、縱向整合
  D、多種經營
  7、(B)是依據事物發展變化的因果關系來預測事物未來的發展趨勢。
  A、集體預測法
  B、回歸分析法
  C、勞動定額法
  D、轉換比率法
  8、(D)不屬于解決企業人力資源供大于求的措施。
  A、合作或精簡某些臃腫的機構
  B、制定全員輪訓計劃,提高員工整體素質
  C、減少員工工作時間,隨之降低工資水平
  D、將符合條件而又處于相對富余狀態的人員空缺崗位
  9、作為人員需求計劃的對策性計劃是(B)。
  (A)人員培訓計劃
  (B)人員供給計劃
  (C)人力資源費用計劃
  (D)人力資源政策調整計劃
  10、以成果為中心來設計部門結構(B)。
  (A)適合小型企業采用
  (B)容易造成管理人員膨脹現象
  (C)管理費用較少
  (D)是典型集權式結構

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