[案例五]

某工程，建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件。

事件1、工程施工至第2個(gè)月，發(fā)現(xiàn)工程地質(zhì)實(shí)際情況與勘察報(bào)告不符，需補(bǔ)充勘察并修改設(shè)計(jì)。由此導(dǎo)致工作A暫停施工1個(gè)月，工作B暫停2.5個(gè)月，造成施工單位支出施工機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)15萬元，施工人員窩工費(fèi)12萬元。為此，施工單位提出了工程延期2.5月，費(fèi)用補(bǔ)償27萬元的索賠。

事件2、工程施工至19月末，經(jīng)檢查, L拖后3個(gè)月，K正常, N拖后4個(gè)月。

事件3.建設(shè)單位在第20月初提出工程必須按原合同工期完成。為此施工單位提出趕工方案，將順序R和S劃分為3個(gè)段流水段施工，施工段和流水節(jié)拍見下表5-1

[問題]

1.針對(duì)1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否批準(zhǔn)延期?說明理由，應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償多少萬元?說明理由。

郭煒老師，高頻考點(diǎn)班第5講工程變更及索賠處理第33分鐘時(shí)，重點(diǎn)介紹工期索賠與費(fèi)用索賠的內(nèi)容。

參考答案：

(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖可以判斷，工作A的總時(shí)差為1個(gè)月，工作B的總時(shí)差為3個(gè)月，工作A暫停施工1個(gè)月，工作B暫停2.5個(gè)月均不影響總工期。

(2)費(fèi)用補(bǔ)償27萬元。理由：造成施工單位支出施工機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)15萬元，施工人員窩工費(fèi)12萬元，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2.事件1發(fā)生后是個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路及工作D、G總時(shí)差、自有時(shí)差

郭煒老師，教材精講班第35講建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制專題，重點(diǎn)介紹了關(guān)鍵線路、總時(shí)差、自由時(shí)差的計(jì)算。

參考答案：

時(shí)間1發(fā)生后的關(guān)鍵線路：A→E→H→K→R→S→U(①→②→④→⑥→⑩→?→?→?→?)和C→F→H→K→R→S→U(①→③→④→⑥→⑩→?→?→?→?)

工作D的總時(shí)差：6個(gè)月，自由時(shí)差：5個(gè)月;

工作G的總時(shí)差：5個(gè)月，自由時(shí)差：0.

3.針對(duì)2，分別說明各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)總工期影響。

郭煒老師，教材精講班第37講建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制專題，重點(diǎn)介紹了雙代時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖前鋒線表示法相關(guān)內(nèi)容與考試真題。

參考答案：

工作L拖后3個(gè)月，影響工期2個(gè)月;

工作K正常，不影響工期;

工作N拖后4個(gè)月，不影響工期。

4.針對(duì)3，工作R和S之間的流水步距為多少個(gè)月?流水工期為多少? R、S組織流水施工后，工程總工期為多個(gè)月?

參考答案：(1)工作R和S之間的流水步距為3個(gè)月

(2)流水工期：3+(1+1+2)=7個(gè)月

(3)工作R、S組織流水施工后，工程總工期為36個(gè)月。

溫馨提示：文章由作者233網(wǎng)校-lm獨(dú)立創(chuàng)作完成，未經(jīng)著作權(quán)人同意禁止轉(zhuǎn)載。