試題三
　　1．采用排列圖法列表計算質量問題的累計頻率（6分）：

　　主要質量問題：是咬邊和夾渣。（1分）
　　次要質量問題：是氣孔。（1分）
　　一般質量問題：是焊瘤和裂紋。（1分）
　　2．事件1中施工單位的提法及施工單位與項目監理機構做法的不妥之處，寫出正確做法或說明理由。
　?。?）不妥之處：施工單位提出，是否整改應視常規批量抽檢結果而定。（0.5分）
　　正確做法：施工單位應該進行整改。（0.5分）
　?。?）不妥之處：送檢樣品經施工單位技術負責人負責封樣。（0.5分）
　　正確做法：送檢樣品應經監理工程師負責封樣。（0.5分）
　?。?）不妥之處：送檢樣品由專業監理工程師送往預先確定的試驗室。（0.5分）
　　正確做法：送檢樣品由施工單位送往預先確定的試驗室。（0.5分）
　?。?）不妥之處：總監理工程師同意施工單位不再對該批電焊接頭整改。（0.5分）
　　正確做法：總監理工程師應要求施工單位對出現質量問題的電焊接頭整改。（0.5分）
　　（5）不妥之處：施工單位將檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。（0.5分）
　　理由：見證取樣的試驗費用應由承包單位支付。（0.5分）
　　3．按照《建設工程監理規范》的規定，項目監理機構對事件2的處理程序：
　　監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，應通過總監理工程師及時下達"工程暫停令"，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。（3分）
　　4按照《建沒工程安全生產管理條例》的規定，事件3中監理單位不承擔法律責任。施工單位的法律責任是：作業人員不服管理、違反規章制度和操作規程冒險作業造成重大傷亡事故或者其他嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。施工單位的主要負責人、項目負責人有違法行為、尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分；自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。（3分）

　　試題四
　　1．項目監理機構對事件1的處理程序：首先指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工，并要求施工總承包單位報送分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，專業監理工程師應審查總承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。（4分）
　　2．針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位應承擔責任。（1分）
　　理由：建設單位提供的商品混凝土質量存在問題。（1分）
　　針對事件2中現澆結構的質量問題，監理單位不應承擔責任。（1分）
　　理由：監理單位履行了職責。（1分）
　　針對事件2中現澆結構的質量問題，施工總承包單位應承擔責任。（1分）
　　理由：施工總承包單位不應該使用不合格的商品混凝土。（1分）
　　3．事件3中，建設單位做法的不妥之處：建設單位與空調設備供應單位簽定的合同中包括該設備的安裝工作。（1分）
　　理由：建設單位沒有權利簽定設備安裝分包合同。（1分）
　　正確做法：設備安裝分包合同應由施工總承包單位與設備安裝分包單位簽定。（1分）
　　事件3中，設備安裝分包單位做法的不妥之處：設備安裝分包單位書面同意建設單位與設備供應單位簽定供貨和安裝合同。（1分）
　　理由：設備安裝分包單位沒有此權利。（1分）
　　正確做法：應該經施工總承包單位同意，監理單位審核批準。（1分）
　　4．專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序：專業監理工程師填寫"不合格項處置記錄"，要求施工總承包單位及時采取措施予以整改。專業監理工程師應對其補救方案進行確認，跟蹤處理過程，對處理結果進行驗收。（4分）