考點：項目決策階段策劃的工作內容：建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義。建設工程項目決策階段策劃的基本內容如下：
1.項目環境和條件的調查與分析
環境和條件包括自然環境、宏觀經濟環境、政策環境、市場環境、建設環境(能源、基礎設施等)等。
2.項目定義和項目目標論證
其主要工作內容包括：
(1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想;
(2)項目的規模、組成、功能和標準的定義;
(3)項目總投資規劃和論證;
(4)建設周期規劃和論證。
3.組織策劃
其主要工作內容包括：
(1)決策期的組織結構;
(2)決策期任務分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實施期組織總體方案;
(6)項目編碼體系分析。
4.管理策劃
其主要工作內容包括：
(l)項目實施期管理總體方案;
(2)生產運營期設施管理總體方案;
(3)生產運營期經營管理總體方案。
5.合同策劃
其主要工作內容包括：
(1)決策期的合同結構;
(2)決策期的合同內容和文本;
(3)實施期合同結構總體方案。
6.經濟策劃
其主要工作內容包括：
(l)項目建設成本分析;
(2)項目效益分析;
(3)融資方案;
(4)編制資金需求量計劃。
7.技術策劃
其主要工作內容包括：
(1)技術方案分析和論證;
(2)關鍵技術分析和論證;
(3)技術標準、規范的應用和制定。
例題：項目建議書的基本內容包括( )。
A、工藝和技術方案研究
B、財務和經濟分析
C、項目提出的必要性和依據
D、工程開工時間初步設想
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【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是策劃決策階段的工作內容。項目建議書的內容一般包括：(1)項目提出的必要性和依據;(2)產品方案、擬建規模和建設地點的初步設想;(3)資源情況、建設條件、協作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想;(5)項目進度安排;(6)經濟效益和社會效益的初步估計;(7)環境影響的初步評價。
