31．【解析】本題涉及的考點是項目監理機構人員更換的注意事項。監理人可根據工程進展和工作需要調整項目監理機構人員，需要更換總監理工程師時，應提前7日向委托人書面報告。
32．【解析】本題涉及的考點是建設單位委托多家工程監理單位實施監理。建設單位委托多家工程監理單位針對不同施工單位實施監理，需要分別與多家工程監理單位簽訂工程監理合同，這樣，各工程監理單位之間的相互協作與配合需要建設單位進行協調。
33．【解析】本題涉及的考點是設計一施工總承包的缺點。建設工程采用設計一施工總承包方式的缺點是：合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議。合同數量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標發包工作難度加大；由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數多，總承包單位要承擔較大風險；由于有工程總承包能力的單位數量相對較少，建設單位擇優選擇工程總承包單位的范圍小；工程質量標準和功能要求不易做到全面、具體、準確，“他人控制”機制薄弱，使工程質量控制難度加大。
34．【解析】本題涉及的考點是工程監理單位更換、調整項目監理機構監理人員的注意事項。工程監理單位調換總監理工程師，應征得建設單位書面同意；調換專業監理工程師時，總監理工程師應書面通知建設單位。
35．【解析】本題涉及的考點是直線職能制組織形式。直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，又保持了職能制組織目標管理專業化的優點。缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。
36．【解析】本題涉及的考點是監理員職責。監理員職責包括：(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；(2)進行見證取樣；(3)復核工程計量有關數據；(4)檢查工序施工結果；(5)發現施工作業中的問題，及時指出并向專業監理工程師報告。
37．【解析】本題涉及的考點是監理文件的要求?！督ㄔO工程監理規范》(GB／T 50319)明確規定，總監理工程師應組織編制監理規劃。監理規劃報送前還應由監理單位技術負責人審核簽字。監理實施細則可隨工程進展編制，但應在相應工程開始由專業監理工程師編制完成，并經總監理工程師審批后實施。監理月報由總監理工程師組織編寫、簽認后報送建設單位和本監理單位。
38．【解析】本題涉及的考點是監理規劃編制的時效性。監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議7天前報建設單位。
39．【解析】本題涉及的考點是監理實施細則編寫依據?！督ㄔO工程監理規范》(GB／T50319)規定了監理實施細則編寫的依據：(1)已批準的建設工程監理規劃；(2)與專業工程相關的標準、設計文件和技術資料；(3)施工組織設計、(專項)施工方案。
40．【解析】本題涉及的考點是監理實施細則編寫要求。監理實施細則可隨工程進展編制，但應在相應工程開始由專業監理工程師編制完成，并經總監理工程師審批后實施。
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