1、 進度控制合同措施的主要內容：

　　①. 推行CM承發包模式，對建設工程實施分段設計、分段發包、分段施工;

　　②. 加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現，

　　③. 嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件中;

　　④. 加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法;

　　⑤. 加強索賠管理，公正的處理索賠。

　　2、施工的方式：依次施工 平行施工 流水施工

　　3、依次施工的特點：

　　①.沒有充分的利用工作面進行施工，工期比較短，

　　②.如果按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡實用;

　　③.如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于勞動生產率和工程質量;

　　④.單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源較少，有利于資源供應的組織;

　　⑤.施工現場的組織、管理比較簡單。

　　4、平行施工的特點：

　　①.充分的利用工作面進行施工，工期短;

　　②.如果每一個施工對象均按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，勞動力及施工機具等資源無法均衡實用;

　　③.如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現專業化施工不利于提高勞動生產率和工程質量;

　　④.單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍增加，不利于資源供應的組織;

　　⑤.施工現場的組織、管理比較復雜。

　　5、流水施工的特點：

　　①.盡可能的利用工作面進行施工，工期比較短;

　　②.各工作隊實現了專業化施工，有利于提高技術水平和勞動生產率，也有利于提高工程質量;

　　③.專業工作隊能夠連續施工，同時使相鄰專業隊的開工時間能夠最大限度地銜接;

　　④.單位時間內投入勞動力。施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源的供應組織;

　　⑤.為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件。