二、多選題

[例1]建設(shè)工程投資的特點(    )。
A．建設(shè)工程投資數(shù)額巨大    
B．建設(shè)工程投資核算復(fù)雜
C．建設(shè)工程投資差異明顯
D．建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜
E．建設(shè)工程投資確定層次繁多
[答案]ACDE來源：考試大    
[解析]建設(shè)工程投資的特點：①建設(shè)工程投資數(shù)額巨大；②建設(shè)工程投資差異明顯；③建設(shè)工程投資需單獨計算；④建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜；⑤建設(shè)工程投資確定層次繁多；⑥建設(shè)工程投資需報考跟蹤調(diào)整。

[例2]建設(shè)工程的靜態(tài)投資部分包括(    )。
A．基本預(yù)備費  
B．漲價預(yù)備費    
C．建筑安裝工程費
D．鋪底流動資金
E．工程建設(shè)其他費
[答案]|A C E
[解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費組成。

[例3](    )應(yīng)是施工階段投資控制的目標。
A．標底價
B．設(shè)計概算
C．投資估算
D．建設(shè)安裝工程承包合同價
E．施工圖預(yù)算
[答案]D E
[解析]投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計方案選擇和進行初步設(shè)計的投資控制目標；設(shè)計概算應(yīng)是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標；施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則應(yīng)是施工階段投資控制的目標。有機聯(lián)系的各個階段目標相互制約，相互補充，前者控制后者，后者補充前者，共同組成建設(shè)工程投資控制的目標系統(tǒng)。

[例4]建設(shè)工程投資中的報考投資部分包括(    )。
A．工程建設(shè)其他費
B．設(shè)備工器具購置費
C．漲價預(yù)備費
D．建設(shè)期利息    
E．建筑安裝工程費
[答案]C D
[解析]報考投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息、建設(shè)工程需繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的建設(shè)投資增加額。包括漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。

[例5]在報考控制過程中，應(yīng)著重做好(    )工作。 
A．對計劃目標值的論證和分析
B．及時對工程進展作出評估，及收集實際數(shù)據(jù)
C．采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)
D．進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差
E．流動資金
[答案] A B C D
[解析]在這一報考控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項工作。
(1)對計劃目標值的論證和分析。
(2)及時對工程進展作出評估，及收集實際數(shù)據(jù)。
(3)進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。
(4)采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)。

[例6]下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制工作內(nèi)容的有(    )。
A．就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商
B．變更施工組織設(shè)計
C．協(xié)商確定工程變更的價款
D．變更工程量清單
E．進行工程計算
[答案]A C E
[解析]在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款(C)。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算(E)和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商(A)。

[例7]我國建設(shè)工程監(jiān)理在設(shè)計階段(   )。
A．參與施工圖設(shè)計
B．組織設(shè)計方案競賽
C．協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求
D．組織設(shè)計招標  
E．用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案
[答案]B C D E
[解析]在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。

[例8]項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括(    )。
A．協(xié)商確定工程變更價款    
B．協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
C．對工程項目造價目標進行風險分析
D．審查設(shè)計概算
E．為處理費用索賠提供證據(jù)
[答案]A C E 來源：考試大
[解析]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)有以下幾項。
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制0進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標階段，準備與發(fā)送招標文件，編制工程量清單和招標工程標底；協(xié)助評審?fù)稑藭岢鲈u標建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。

[例9]建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜，在下列對應(yīng)關(guān)系中(    )是正確的。
A．項目建議書一投資估算
B．初步設(shè)計一修正總概算
C．技術(shù)設(shè)計一設(shè)計總概算
D．施工圖設(shè)計一施工圖預(yù)算
E．E招標一合同價來源：www.examda.com
[答案]ADE
[解析]①項目建議書對應(yīng)投資估算；②初步設(shè)計對應(yīng)設(shè)計總概算；③技術(shù)設(shè)計對應(yīng)修正總概算；④施工圖設(shè)計對應(yīng)施工圖預(yù)算；⑤招標對應(yīng)合同價；⑥合同實施對應(yīng)結(jié)算價；⑦竣工驗收對應(yīng)竣工決算。

[例10]投資控制的措施，從經(jīng)濟上采取措施，包括(    )。
A．報考地比較項目投資的實際值和計劃值
B．明確項目投資控制者及其任務(wù)
C．嚴格審核各項費用支出    
D．深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
E．采取節(jié)約投資的獎勵措施
[答案]A c E
[解析]投資控制的措施：要有效地控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確項目投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負責；明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計；深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟上采取措施，包括報考地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。

[例11]項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括(    )。
A．對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測    
B．編制投資估算
C．編制與審查設(shè)計概算    
D．評標定標
E．協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂承包合同
[答案]A B E
[解析]
(1)在建設(shè)前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。
(2)在設(shè)計階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案。協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。
(3)在施工招標階段，準備與發(fā)送招標文件，編制工程量清單和招標工程標底；協(xié)助評審?fù)稑藭岢鲈u標建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。