例題分析
一、單項(xiàng)選擇題
1．建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是( )。
A．提前交付
B．建設(shè)工期
C．定額工期
D．計(jì)劃工期
[答案]Bwww.Ｅxamda.CoM
[解題要點(diǎn)]建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系。根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。 建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)問(wèn)使用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。
2．影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素中( )是最大的干擾因素。
A．人為因素
B．設(shè)計(jì)因素
C．資金因素
D．組織管理因素
[答案]A
[解題要點(diǎn)]影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中，人為因素是最大的干擾因素。在工程建設(shè)過(guò)程中，常見(jiàn)的影響因素如下：
(1)業(yè)主因素；
(2)勘察設(shè)計(jì)因素；
(3)施工技術(shù)因素；
(4)自然環(huán)境因素；
(5)組織管理因素；
(6)社會(huì)環(huán)境因素；
(7)材料、設(shè)備因素；
(8)資金因素等。
3．與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有的特點(diǎn)不正確的是( )。
A．網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
B．通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
C．網(wǎng)絡(luò)圖可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整
D．比橫道圖直觀明了
[答案]D
[解題要點(diǎn)]與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有以下主要特點(diǎn)：
(1)網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。
(2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。
(3)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
(4)網(wǎng)絡(luò)圖可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。
網(wǎng)絡(luò)圖也有其不足之處，例如不像橫道圖那么直觀明了等，但這可以通過(guò)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃得到彌補(bǔ)。
4．為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( )。
A．對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用
B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
C．審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工
D．推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
[答案]C考試大(www．Examda。com)
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：
(1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；
(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；
(3)采用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)考控制。
選項(xiàng)A為經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)B為組織措施；選項(xiàng)D為合同措施。
5．監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)措施的主要目的是為了( )。
A．保證物資供應(yīng)
B．確定費(fèi)用補(bǔ)償額
C．保證資源均衡使用
D．保證資金供應(yīng)
[答案]D
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：
(1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；
(2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；
(3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；
(4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。
本題主要是考查經(jīng)濟(jì)措施包括的內(nèi)容，它的內(nèi)容大都是關(guān)于保證資金供應(yīng)方面的措施。
6．工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指( )。
A．業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度
B．政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額
C．政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)標(biāo)底文件中的工程總工期
D．監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素
[答案]A 來(lái)源:考試大網(wǎng)
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：
(1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；
(2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；
(3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；
(4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。
選項(xiàng)B、C是政府行為，不屬于進(jìn)度控制，選項(xiàng)D為技術(shù)方法或措施。
7．在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施主要有( )。
A．建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度和工程變更管理制度
B．協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
C．編制進(jìn)度控制工作細(xì)則并審查施工進(jìn)度計(jì)劃
D．及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)
[答案]B考試大(www．Examda。com)
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度控制的合同措施主要包括：
(1)推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；
(2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
(3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；
(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
選項(xiàng)A為組織措施；選項(xiàng)C為技術(shù)措施；選項(xiàng)D為經(jīng)濟(jì)措施。
8．為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段( )。
A．審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃，并編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃
B．收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
C．編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行
D．向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)
[答案]D
[解題要點(diǎn)]為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 考試大論壇
選項(xiàng)A為是建設(shè)單位(或委托監(jiān)理單位)編制的，不用審查；選項(xiàng)B為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的一項(xiàng)任務(wù)；選項(xiàng)C是設(shè)計(jì)單位要做的工作。
9．在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有( )。
A．審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
B．審查單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C．編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
D．劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃
[答案]B
[解題要點(diǎn)]建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是：
(1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)
1)收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；
2)編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；
3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；
4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。
(2)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)
1)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；
2)編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。
(3)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)
1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；
2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；
3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。
選項(xiàng)A是工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是建設(shè)單位編制的，不用審查；選項(xiàng)C是設(shè)計(jì)單位 的工作；選項(xiàng)D是建設(shè)單位的工作；只有選項(xiàng)B是監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)。
10．在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中，用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等的計(jì)劃表是( )。 來(lái)源：考試大
A．工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表
B．工程年度計(jì)劃項(xiàng)目表
C．工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
D．投資計(jì)劃年度分配表
[答案]C
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等。
工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的統(tǒng)一部署。
年度計(jì)劃項(xiàng)目表將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件的落實(shí)情況。
投資計(jì)劃年度分配表是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資。
