二、多項選擇題
1．以下說法正確的是( )。
A．監理工程師協助建設單位確定工期總目標
B．監理工程師計算確定工期總目標
C．監理工程師要編制設計單位進度計劃
D．監理工程師要編制施工單位進度計劃
E．監理工程師要編制監理進度計劃
[答案]A、E考試大論壇
[解題要點]為了有效地控制建設工程進度，監理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息，協助建設單位確定工期總目標，并進行環境及施工現場條件的調查和分析。在設計階段和施工階段，監理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監理進度計劃，以確保進度控制目標的實現。
2．建設工程進度控制計劃體系包括( )。
A．建設單位的計劃系統
B．監理單位的計劃系統
C．設計單位的計劃系統
D．總進度計劃系統
E．子進度計劃系統
[答案]A、B、C
[解題要點]建設工程進度控制計劃體系主要包括建設單位的計劃系統、監理單位的計劃系統、設計單位的計劃系統和施工單位的計劃系統。
3．關于橫道圖正確的說法有( )。
A．用橫道圖表示的建設工程進度計劃，一般包括兩個基本部分
B．明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間
C．能反映出工作所具有的機動時間
D．無法反映出整個工程項目的關鍵所在
E．有利于建設工程進度的報考控制
[答案]A、B、D
[解題要點]橫道圖也稱甘特圖，形象、直觀，且易于編制和理解。用橫道圖表示的建設工程進度計劃，一般包括兩個基本部分，即左側的工作名稱及工作的持續時問等基本數據部分和右側的橫道線部分。該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續時問、工作之間的相互搭接關系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進度計劃存在下列缺點：
(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系，因而在計劃執行過程中，當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進度的報考控制。
(2)不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。
(3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。
(4)不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。 在橫道圖的執行過程中，對其進行調整也是十分繁瑣和費時的。
4．分部分項工程進度計劃經常針對( )工程。
A．基礎土方工程
B．大體積混凝土工程
C．大面積預制構件吊裝工程
D．復雜的基礎加固工程
E．大型樁基工程
[答案]B、C、D、E
[解題要點]分部分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術比較復雜的分部分項工程，在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上，對其各施工過程所作出的時間安排。如大型基礎土方工程、復雜的基礎加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預制構件吊裝工程等，均應編制詳細的進度計劃，以保證單位工程施工進度計劃的順利實施。
5．監理總進度分解計劃按工程進展階段分為( )。
A．設計準備階段進度計劃
B．設計階段進度計劃
C．動用前準備階段進度計劃
D．年度進度計劃
E．月度進度計劃
[答案]A、B、C
[解題要點]監理總進度分解計劃
(1)按工程進展階段分解包括：
①設計準備階段進度計劃；
②設計階段進度計劃；
③施工階段進度計劃；
④動用前準備階段進度計劃。考試大(www．Examda。com)
(2)按時間分解包括：①年度進度計劃；②季度進度計劃；③月度進度計劃。
6．對建設單位的進度計劃，下列說法正確的有( )。
A．一般由建設單位編制
B．可委托監理單位編制
C．可委托施工單位編制
D．可委托設計單位編制
E．可由建設單位、施工單位共同編制
[答案]A、B、D、E
[解題要點]建設單位編制(也可委托監理單位編制)的進度計劃包括：工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃、工程項目年度計劃。
7．進度控制的組織措施主要包括( )。
A．審查承包商提交的進度計劃
B．編制進度控制工作細則
C．采用網絡圖技術
D．建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡
E．建立進度控制目標體系
[答案]D、E
8．在建設工程實施過程中，監理工程師控制進度的組織措施包括( )。
A．建立進度計劃審核制度和工程進度報告制度
B．審查承包商提交的進度計劃，使其能在合理的狀態下施工
C．建立進度控制目標體系，明確進度控制人員及其職責分工
D．建立進度信息溝通網絡及計劃實施中的檢查分析制度
E．采用網絡計劃技術并結合計算機的應用，對工程進度實施報考控制
[答案]A、C、D
[解題要點]進度控制的組織措施主要包括：
(1)建立進度控制目標體系，明確建設工程現場監理組織機構中進度控制人員及其職責分工；
(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡；
(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；
(4)建立進度協調會議制度，包括協調會議舉行的時間、地點，協調會議的參加人員等；
(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
9．進度控制的措施( )屬于合同措施。
A．對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工
B．在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法
C．協調合同工期與進度計劃之間的關系
D．建立進度控制目標體系
E．對工程延誤收取誤期損失賠償金
[答案]A、B、C
10．控制工程建設進度的合同措施包括( )。
A．分解工程項目并建立編碼體系
B．分段發包、提前施工
C．確定進度協調工作制度
D．合同工期與進度計劃的協調
E．定期向業主提供進度比較報告
[答案]B、D
[解題要點]進度控制的合同措施主要包括：
(1)推行CM承發包模式，對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工；
(2)加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現；
(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；
(4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。
