71、部門主管在計劃一次評價會見時應考慮_______。
A.討論員工的業績
B.發現員工的錯誤
C.幫助員工確定目標
D.提出員工實現這些目標所采取措施的建議
E.放棄得到低標準評價的員工

72、評價尺度表法的優點有_______。
A.能避免趨中趨勢
B.評價結果非常
C.使用起來較為簡便
D.有利于被評價者對工作績效目標的認同
E.能為每一位員工提供一種量化的評價結果

73、降低薪資會有哪些消極影響_______。
A.人們心理上難于接受降薪的做法
B.被降者認為受辱而沮喪
C.增大工作負荷
D.其余職工易滋生危機感
 
74、以下哪幾項屬于管理人員的在職培訓技術?_______。
A.管理競賽
B.工作輪換
C.(輔導)實習方法
D.行動學習
E.教授法

75、為了尋找出組織中員工流失的深層次原因，企業往往需要_______。
A.與離職員工進行面談
B.請離職員工填答離職問卷
C.不批準該員工的辭職
D.在員工辭職之前先將其解雇
 
76、關于退休計劃的下列說法中，正確的是_______。
A.制定退休計劃時，應充分考慮員工的心理因素
B.好的退休計劃有助于企業樹立良好的形象和聲譽
C.制定退休計劃時應充分了解國家有關的法規政策
D.在退休計劃制定出來之前，不應讓員工事先了解退休計劃的相關內容
 
77、下列各項屬于用人單位的權利的是_______。
A.生產指揮權
B.勞動管理權
C.勞動爭議處理請求權
D.提供崗位培訓
 
78、勞動法律關系主體的資格是_______。
A.勞動紀律服從
B.勞動權利能力
C.勞動行為能力
D.勞動約束能力
E.勞動義務能力

79、工資支付應遵循_______原則。
A.全額支付
B.現金或實物支付
C.按時支付
D.直接支付
E.支票支付

80、勞動安全衛生標準分為_______。
A.國家標準
B.地方標準
C.行業標準
D.企業標準