41. 確定設備更新期采用的方法是( )。

　　A. 追加投資回收期法 B.投資回收期法

　　C. 效益成本分析法 D.低劣化數值法

　　【答案】D

　　【解析】設備更新的前提是確定設備的更新期。確定設備更新期主要是依據設備的經濟壽命。根據經濟壽命來確定設備的更新時機的原則是使設備各種費用總和為小。確定設備更新期的方法有多種，其中主要有低劣化數值法和面值法。

　　第6章第3節

　　考點：技術改造與新產品開發——設備更新與改造

　　42. 某企業運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額 和年凈收益額如表1所示。

　　表1

　　設該項目的標準投資回收期為6年，則該企業應選擇( )。

　　A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4

　　【答案】B

　　【解析】投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的

　　時間，通常以年為單位。其計算公式為：。式中，T表示投資回收期;K表示

　　投資額(元);P表示年平均凈收益額(元/年)。投資回收期T越小越好，它表示用于技術改造投資將得到補償的時間短，投資發揮的效用快。本題中，方案1,T=600/120=5(年);方案2，T=450/100=4.5(年);方案3，T=420/90=4.7(年);方案4，T=400/80=5(年)。比較得到方案2投資回報期短，應該選方案2。

　　第6章第2節

　　考點：技術改造與新產品開發——技術改造方案選擇

　　43. 企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有技術上不能繼續使用或 經濟上不宜繼續使用的設備的工作是( )。

　　A.設備更新 B.設備改造 C.設備修理 D.設備置換

　　【答案】A

　　【解析】設備的更新是指用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續使川或經濟效益上不宜繼續使用的設備。設備更新的前提是確定設備的更新期。確定設備更新期主要是依據設備的經濟壽命。

　　第6章第3節

　　考點：技術改造與新產品開發——設備更新與改造

　　44. 企業在確定設備更新期時，主要依據設備的( )。

　　A. 生產日期 B.服役期 C.技術壽命 D.經濟壽命

　　【答案】D

　　【解析】設備更新的前提是確定設備的更新期，確定設備更新期主要是依據設備的經濟壽命，根據經濟壽命來確定設備的更新時機的原則是使設備各種費用總和為小。

　　第6章第3節

　　考點：技術改造與新產品開發——設備更新與改造

　　45. 在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為( )。

　　A.穩步擴大市場占有率和利潤額

　　B. 企業規模有所擴大

　　C. 迅速擴大企業規模和提高市場占有率

　　D. 保持現有市場占有率

　　【答案】C

　　【解析】進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。

　　第6章第4節

　　考點：技術改造與新產品開發——新產品開發

　　46. 在新產品開發中，選擇緊隨戰略的企業通常將新產品開發的競爭域限定在( )。

　　A.產品的市場占有率 B.產品的成本

　　C.產品或產品的終用途 D.產品的質量和檔次

　　【答案】C

　　【解析】緊隨戰略是指企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功能、款式、包裝等更好的產品。新產品開發的競爭域一般是產品或產品的終用途。

　　第6章第4節

　　考點：技術改造與新產品開發——新產品開發

　　47. 工作說明書又稱為( )。

　　A.工作內容說明書 B.工作規范說明書

　　C.職責說明書 D.職位說明書

　　【答案】D

　　[解析】工作說明書又稱職位說明書，是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它指明了各項工作所需要的相關要求，據此就可以設計出恰當的培訓計劃和方案，對新員工進行上崗前的培訓，讓他們了解自己的工作。

　　第7章第1節

　　考點：員工招聘與員工培訓——工作分析

　　48.某企業對出納崗位進行工作分析，請所有出納員按時間順序記錄其在一個月內所從事 的各項工作活動以及所耗費的時間等細節，該企業采用的這種工作分析方法是( )。

　　A.工作日志法 B.觀察法 C.面談法 D.問卷法

　　【答案】A

　　【解析】工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節，由此來了解員工實際工作的內容、

　　責任、權力、人際關系及工作負荷。

　　第7章第1節

　　考點：員工招聘與員工培訓——工作分析

　　49.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工1萬元，該公司主要是利用績效考核的( )。

　　A.協調功能 激勵功能 C.監控功能 D.溝通功能

　　【答案】B

　　【解析】績效考核的激勵功能表現在：績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標，增進績效。客觀公正的績效考核可以激發員工的積極性，促使員工更加積極、主動、規范地完成績效目標。

　　【說明】根據新版考試教材，該考點已刪除。

　　已經刪除

　　考點：過時考點

　　50.培訓師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓對象，這種培訓方法稱為( )。

　　A.演講法 B.案例研究法 C.情景模擬法 D.初級董事會

　　【答案】A

　　【解析】演講法是指培訓者用語言和演示的方式將他想要傳授給培訓對象的內容表達出來的一種方式。B項，案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法;C項，情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現實工作環境中，讓他們依據模擬現實中的情景作出及時地反應，分析實際工作中可能出現的各種問題，并解決問題，為進人實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法;D項，行為示范法是指讓培訓對象觀摩行為標準樣例或錄像和幻燈片等，并進行實際操練的一種培訓方法。

　　第7章第3節

　　考點：員工招聘與員工培訓——員工培訓