方法

相關知識

頭腦風暴法

(1)又稱思維共振法，即通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，產生組合效應，從而形成創造性思維
(2)目的：創造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，產生更多的創造性思維
(3)優點：對預測有很高的價值
(4)缺點和弊端：受心理因素影響較大，易屈服于權威或大多數人的意見．而忽視少數派的意見

相關知識

德爾菲法

(1)由美國蘭德公·可首創并用于預測和決策
(2)采用匿名方式征詢專家意見，進行決策
(3)關鍵：
①選擇好專家
②決定適當的專家人數(10～50人)
③擬訂好意見征詢表
(4)該方法普遍運用于政府機構，企業級各類組織中

名義小組技術

(1)以一個小組的名義來進行集體決策，而并不是實質意義上的小組討論．要求每個與會者把自己的觀點貢獻出來
(2)特點：背靠背，獨立思考
(3)由小組成員對提出的全部觀點或方案進行投票．根據投票結果，確定終的決策方案。但企業決策者后仍有權決定是否接受這一方案