2015年中級工商管理預習知識：第四章

2015年4月16日來源：233網校網校課程在線題庫評論

考點七　生產控制
(一)生產控制的概念及目的

	生產控制
	含義	為保證生產計劃目標的實現．按照生產計劃的要求。對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動
概念	廣義	從生產準備開始到進行生產，直至成品出產入庫為止的全過程的全面控制
概念	狹義	主要指的是對生產活動中生產進度控制，叉稱生產作業控制
目的	提高生產管理的有效性，既實現品種、質量、數量和時間進度的要求．又可按各自標準來消耗活勞動和物化勞動，以及減少資金占用

【例11·單選題】某企業在生產過程中，發現生產效率降低，查明原因是工序問題，隨后進行工序優化，從而保證生產目標的實現。該企業的這些活動屬于（　　）。
A．生產計劃制定
B．生產控制
C．生產調度
D．生產能力核算
【答案】B
【解析】本題考查生產控制的概念。生產控制是指為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動。
(二)生產控制的基本程序

【例12·多選題】為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，生產控制過程包括的步驟有（　　）。
A．設計生產能力
B．工藝流程的優化
C．測量比較
D．控制決策
E．實施執行
【答案】CDE
【解析】本題考查生產控制過程的步驟——測量比較、控制決策、實施執行。
(三)生產控制的方式

依據	生產管理的自身特點
方式	事后控制方式(反饋控制)	事中控制方式	事前控制方式 (前饋控制)
概念	根據本期生產結果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產活動中實施控制的一種方式	通過對作業現場獲取信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業計劃有關指標進行對比分析，其在全面質量管理中得到廣泛應用	在生產活動展開之前就進行針對有關影響因素的可能變化而調整“輸入參數”實行調節控制的一種方式
控制重點	下一期的生產活動	當前的生產過程	事前的計劃與執行中有關影響因素的預測
優點	方法簡便、控制工作量小、費用低	“實時”控制，保證本期計劃如期完成
缺點	在。事后”，本期的損失無法挽回	控制費用較高

【例13·單選題】下列生產控制方式中，具有實時控制特點的是（　　）。
A．事后控制方式
B．事前控制方式
C．事中控制方式
D．全員控制方式
【答案】C
【解析】本題考查事中控制方式的優點——“實時”控制，保證本期計劃如期完成。

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