三、戰略實施
　　戰略實施完全是以行動為導向的，它的全部工作就是讓事情正確的發生，這要求從商品流通企業的各個層次好各個方面入手。
　　（一）戰略實施的推進
　　制定職能戰略 構建適應的組織結構 挑選合適的高層管理者
　　（二）戰略實施的基本原則
　　1、適度合理性原則
　　在戰略實施過程中，戰略的某些內容或特征有可能改變，但只要不妨礙總體目標及戰略的實現就是合理的。
　　2、統一領導，統一指揮原則
　　3、權變原則
　　企業戰略的制定是基于一定的環境條件假設的，在戰略實施過程中，事情的發展與原先的假定有所偏離是不可避免的，戰略實施過程本身就是解決問題的過程。如果企業內外環境發生重大變化，以致原定的戰略的實現成為不可行，顯然這時需要把原定的戰略進行重大的調整，這就是戰略實施的權變問題。其關鍵就是在于如何掌握環境變化的程度。權變的觀念應貫穿于戰略實施的全過程。
　　（三）戰略實施的模式
　　1、指揮型
　　（1）特點：是由商品流通企業高層管理者選擇企業戰略，然后強制中下層管理人員執行。
　　（2）約束條件：高層管理者要有較高的權威；要求戰略制定者與戰略執行者目標比較一致，戰略對企業現行運作系統不會構成威脅；企業組織結構一般都是高度集權；對信息條件要求較高，能準確有效的收集信息并能及時匯總到高層管理者手中。
　　（3）缺點：制定者與執行者分開，中下層缺少執行戰略的動力和創造精神，甚至會拒絕執行戰略。
　　2、合作型
　　（1）特點：該模型使企業高層管理者關注如何讓其他管理人員從戰略實施一開始就承擔有關的戰略責任，為發揮集體的智慧，高層管理者要和其他管理人員一起對戰略問題進行充分的討論，形成比較一致的意見，在落實和貫徹過程中，使每個管理者都能夠在戰略實施的過程中做出自身的貢獻。
　　（2）優點：使高層管理者接近一線管理人員，獲得比較準確的信息。同時由于戰略的制定是建立在計提考慮的基礎上，從而提高了戰略實施成功的可能性。
　　（3）缺點：由于戰略是不同觀點，不同目的的參與者相互協商折中的產物，有可能使戰略的經濟合理性有所下降。
　　【例題25：多選】戰略實施的基本原則有（ ）。
　　A適度合理性原則
　　B統一領導，統一指揮原則
　　C權變原則
　　D及時性原則
　　E合作性原則
　　答案：ABC

　　相關推薦：
　　2011年中級經濟師考試商業實務章節預習筆記
　　2011年中級經濟師考試商業預習講義匯總
　　熱點新聞：2011年經濟師考試大綱及教材變化分析
　　2011年經濟師考試準考證打印時間及入口