6. 對人力資源進行投資，這主要取決于以下因素：（ ）
A.管理層的價值觀。高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的一個關鍵性因素
B.對待風險的態度。一般認為，風險比較高的投資通常會有比較大的潛在回報，風險比較低，比較安全的投資回報更為有限
C.員工技能的性質
D.人力資源服務外包的可能性
E.人才測評
答案：ABCD

7. 舒勒和杰克遜認為，戰略性人力資源管理的匹配主要包括兩種類型：（ ）
A.外部匹配
B.內部匹配
C. “縱向整合”
D. “橫向整合”
E. 綜合整合
答案：ABCD

8. 不同經營戰略的人力資源需求類型（ ）
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C. 聚焦戰略
D.成長戰略
E. 綜合整合穩定戰略或維持戰略
答案：ABC

9. 戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理相比，其的區別就在于：（ ）。
A.在戰略性人力資源管理中，人力資源管理部門能夠直接參與組織的戰略決策，
B.在明確的組織戰略前提下，與其他部門協調合作，針對組織內部和外部環境制定策略，共同實現組織的戰略目標
C. 聚焦戰略
D. 成長戰略
E. 綜合整合穩定戰略或維持戰略
答案：AB

10.戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理，在時間上的區別主要是：（ ）
A.短期
B.中期
C. 長期（根據需要）
D. 只有短期和中期
E. 只有中期和長期
答案：ABC

11. 戰略性人力資源管理方法強調組織中人的管理，認為那些與員工聯系（ ）的業務管理人員是主要的人力資源管理者。
A.多
B.較多
C.一般
D.較少
E. 少
答案：A

12. 戰略性人力資源管理的注意焦點在于組織與內部員工和外部股東的合作關系，員工關系僅僅是活動內容的一個方面，其活動涉及（ ）等多種類型。
A.員工
B.客戶
C.股東
D.政府部門
E.公共利益群體
答案：ABCDE

13. 戰略性人力資源管理更主張廣泛的工作設計，強調靈活性，要求對外部環境發生的變化及時做出反應，所以更常采用的是（ ）。
A.交叉式培訓
B.團隊作業
C.自治管理
D.工作任務
E.工作職責
答案：ABC

14. 戰略性人力資源管理將（ ）及其和作為投資的關鍵。
A.人員
B.知識
C.能力
D.技術
E.品牌
答案：ABC

15. 戰略性人力資源管理的實施所面臨的障礙大部分根植于( )可能成為實施戰略性人力資源管理的阻力。
A.組織的文化
B.組織的歷史
C.價值觀
D.管理規則
E.其他
答案：ABCD